能源平衡计划管理要点.docVIP

唐山建龙实业有限公司 制度编号：110W7001制度页数：共页 编 制 人： 审 核 人： 批 准 人： 主办单位： 发布日期：年月日 生效日期：年月日 第四条 生产处负责提供年度、月度、旬产品产量计划。 第五条 技术处负责提供年度、月度主要经济技术指标、固体燃料消耗定额。 第六条 能源中心作为公司能源管理单位，主要职责如下： 1、负责编制和调整煤气、氧氮氩、水、发供电、蒸汽、压缩空气等能源介质的能源平衡计划，并组织实施。 2、负责制定能源发生、消耗定额，编制公司能源平衡计划及计划与实绩对比分析。 3、负责公司能源平衡计划的组织实施，监控各用户按计划用能。 第七条 各单位负责执行能源平衡计划。 第三章 公司能源平衡计划的种类 第八条 公司能源平衡计划按专业分为：煤气平衡计划、氧氮氩平衡计划、供水平衡计划、发供电平衡计划、蒸汽平衡计划、压缩空气平衡计划。 第九条 能源平衡计划按计划周期分为：年度能源平衡计划、月度能源平衡计划、临时能源平衡计划。 第四章 公司能源平衡计划的编制依据 第十条 公司年度能源平衡计划依据设备处编制的设备检修计划、生产处编制的年度产品产量计划（草案）、能源发生定额和能源单耗计划，制定年度能源平衡计划。 第十一条 公司月度能源平衡计划依据设备处编制的设备月检修计划、生产处编制的月产品产量计划（草案）、月能源发生定额和能源单耗计划，制定月度能源平衡计划。 第十二条 临时能源平衡计划依据设备处临时安排检修或生产临时变动，对能源系统运行产生较大影响时，适时编制能源平衡计划。 第十三条 各生产、使用单位的能源生产、消耗计划基准水平的确定，依据： 1、各生产、使用单位的生产实绩； 2、设备、工艺及技术的有关限制条件； 3、公司能源生产、消耗定额及有关决定、协议。 第五章 公司能源平衡计划的编制 第十四条 各单位在新增用能时，须提前15天填写《新增用能申请表》，以公文形式上报能源中心审批。（流程见附件三、申请表见附件四） 第十五条 能源中心能源计划师依据产品产量计划、设备检修计划、固体燃料消耗定额、主要经济技术指标，制定能源发生、消耗定额，编制年（月）度能耗指标计划。 第十六条 能源中心煤气、制氧、给排水、供电工程师依据产品产量计划、设备检修计划、能耗指标计划编制年（月）度煤气、氧氮氩、水、发供电、蒸汽、压缩空气平衡计划报能源计划师。 第十七条 能源计划师负责汇编、调整各能源介质平衡计划，报送生产处。 第六章 能源平衡计划的发布与执行 第十八条 公司年度能源平衡计划由能源中心交生产处汇总，编入公司的年度生产作业计划。 第十九条 公司月度能源平衡计划在公司召开月计划评审会后，由生产处汇编入月生产作业计划并发送至各生产单位执行。 第二十条 日常生产中，因非计划性生产变动（如设备故障及其他突发事件等）导致计划和实际出现较大差异，能源供应和生产需求发生矛盾时，由能源中心结合生产处、设备处等相关单位编制临时能源平衡计划。日常生产中出现的暂时性在线供需矛盾，由能源中心根据当时的情况进行调配。 第二十一条 公司能源平衡计划的执行情况由能源中心每月进行综合分析。 第七章 附 则 第二十二条 本要点附件有： 附件一：能源平衡计划流程图 附件二：能源平衡计划管理流程策划表 附件三：新增用能申请流程图 附件四：新增用能申请表 第二十三条 本要点需贯彻到公司各单位相关人员。 第二十四条 本要点自下发之日起执行，原能源中心发布的《能源供需计划管理制度》（2005年10月10日发布）同时废止。 附件一： 能源平衡计划流程图 附件二： 能源平衡计划管理流程策划表 能源平衡计划管理流程策划表 制度名称 核心业务流程 活动 业务质量保证点 时间 模板 管控岗位 能 源 平 衡 计 划 管 理 要 点 能 源 平 衡 计 划 流 程 01制定设备检修、技改计划 主要设备运行状况 每月20日 设备检修、技改计划表 设备处检修室主任 02制定产品产量计划 按产量计划 每月23日 产品产量计划表 能源中心制氧工程师 03制定主要技术经济指标及固体燃料消耗定额计划 确保指标合理，符合生产实际 每月23日 主要技术经济指标及固体燃料消耗定额计划表 技术处工艺室 04制定能源消耗指标计划 确保指标合理，符合生产实际 每月25日 能源消耗指标计划表 能源中心能源计划师 05制定能源平衡计划 确保平衡计划准确、符合实际生产需求 每月27日 能源平衡计划 能源中心供水、供电、燃气、制氧、发电工程师 06调整、汇总能源平衡计划 根据能源平衡计划内容，编写平衡说明 每月27日 —— 能源中心能源计划师 07组织实施能源平衡计划 根据能源平衡计划内容，监控用户用能情况 计划期内 —— 能源调度