- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
德【育美育】
技校生的德育管理
王忠斌
(山东煤炭技师学院,山东 临沂 276000)
摘要 :如何提高技工学校学生的竞争力,如何采用合理的评价体系,对学生德育上的评价从原来的定性到现
在定量上的转变是一种提高,也可以使学生由原来对德育从心理上的认识变成一种行动的付 出,使其更具有 目的
性和针对性 。 .
关键词:德育;技校生的特点;德育量化考核
中图分类号:G641 文献标志码:A 文章编号:1674—9324(2012)11—0262—02
现今职业类教育工作者面临的问题是:我们要培 会直接对学生产生直观的影响。因为我们学生以往的
养什么样的人才?是不是仅仅是有知识,有技术就行 表现都不太尽如人意,他们的努力往往会被忽略。在学
了?在德育课程中有一章节就阐述了这些问题 :技校学 校如果学生的一点点成绩,一点点的进步都能被肯定,
生在校要掌握的另一项技能就是学会认知、学会做事、 那学生的斗志以及改变将会是明显的。对学生进行教
学会共处、学会学习、学会办事 ,即 “德”。在技校学习生 育是我们的义务也是责任,要时刻提醒 自己尽到最大
涯中,德也是一种技能。我们要分析这个技能的内涵及 努力。我最初带班中感受最深的是对一些屡教不改的
特点,也要需要其评价体系,我们要把它当成一门课来 学困生容易出现厌烦、失去耐心的情绪,最后直接导致
看待。 “德”是一种内在的要求,平时大家所了解到的 的后果就是对~些学困生会有成见。对于学生的一些
“德”仅仅只是标准、准则,或者说是内在心理。但是德 进步的行为就不太容易察觉,从而在思想中就会产生
同样也可以通过行为来体现。我们要将德从原来的背 他们始终就是学困生,他们老惹麻烦这种思想,而对于
后搬到前台,因为道德不像法律,它没有明显的准则, 他们所取得的成绩往往就忽略不计了。后来才突然发
没规定你一定要怎样去做。但所受到的将会是比法律 现其实他们还是孩子,还是有可爱的一面的。我们对于
更严厉的良心谴责。如果转化为行为那就是一种看得 每一个学生特别是对于学困生,要将他们的优点最大
到、摸得到的东西,所以“德”同样可以通过一定的评价 化,缺点最小化,发现他们的闪光点。第二方面是合适
体系来予以表现和评价,在我的理解 “德”可 以分解成 的评价体系、鼓励机制是必要的,对于学生的约束也是
二大元素:一是分析技校生的特点,二是采用合适的评 不可或缺的。在我们了解了我们学生的特点后,我们要
价体系——德育量化考核。 采取什么样的方法能比较有效地对他们进行改变呢?
首先对于技校学生的特点我们要进行分析。由于 我觉得最好的方法仍然是胡萝 卜加大棒。至于胡萝 卜
种种原因,现在的技校学生中某些学生的素质比普通 和大棒的度的把握是最为关键的。有了胡萝 卜的同时
中学的学生差,因为初中时可能就被放任 自流,疏于引 如何用好这个大棒让这个大棒变得更直观,更能让学
导,很多学生对 自身的定位并不准确,自卑感强。有的 生信服,能按我们定下的学生行为规范去做,并给学生
学生在初中时常受到老师的批评 ,到了技校他们对老 一 个合理的评价体系,我们可以将原来定性考核变成
师的批评教育,容易产生逆反心理 ,以往的不良习惯也 定量的评价——德育量化考核。我们的学生 自尊心强,
很难改变。针对这些特点,课堂德育教育并不仅仅是德 自卑但好胜,喜欢去竞争,自我约束能力差。针对些,我
育课的事情,而应该在每门课每节课都有德育渗透,经 们可采用德育量化考核,让德育变得更直观
文档评论(0)