建筑施工企业海外团建工作初探.pdfVIP

创新探索★管理创新 5．思想波动性的挑战 (4)“全面化”，即真正发挥桥梁纽带作用，全面收集并 项 目经理部为保障人员人身安全，对海外员工的生活 掌握相关信息，做好上传下达工作。切实发挥团组织联系、 范围和生活方式作了一定的限制，作为思想活跃群体的重 引导和服务功能，加强团组织与团员青年的思想沟通。充 要组成部分，海外员工在高强度的工作压力和枯燥、单一 分利用网络群等多种交流方式，深化在线会议 ，上传共享 的生活环境下会产生较大的思想波动，给青年员工的工作 国家、集团、公司的各项相关政策精神。与此同时，建立专 积极性和情绪稳定性提出了挑战。 题论坛 ，收集相关意见反馈给上级团组织，为改善和提高 二、虚功实做，以人为本，拓展海外团建工作新思路 海外项 目团建工作打下 良好基础。 海外团建工作的目的在于发挥团组织的自身优势，调 2．搭建青年成长平台，营造创先争优的良好氛围，做 动广大青年员工的主观能动性，不断引领青年员工将精神 好 “四个点” 力量转化为物资力量，在激励青年员工实现 自我价值的同 (1)“着力点”。青年员工 自我价值的实现，离不开 自我 时，达到促进项 目生产、促进企业增效的双赢的 目标。而 的不断学习和提升。相对于国内环境而言 ，海外项 目受外 要实现这一 目标 ，就必须坚持 “以人为本”的理念，即把人 界干扰程度更小，因此，海外团组织更要利用 良好的学习环 的需要、人的属性、人的素质、人的价值和人的发展作为重 境，围绕青年员工的成长成才，着力深化学习型团组织建设。 心，将团建工作虚功实做 ，不断开拓新的工作思路。 例如，团组织通过搜集整理，及时提醒满足条件的青年员工 1．发挥战斗堡垒作用，增强组织凝聚力和 向心力，做 参加各类执业证书考试和学历深造的再教育，并为大家适 到 “四个化” 时提供相关咨询 ，努力营造 “比、学、赶、超”的良好氛围，为 (1)重“心化”，即进一步突出青年员工的重要力量，重 个人的提升打下 良好基础 ，帮助企业优化人才结构。 心下移 ，增强团组织的凝聚力。海外项 目重点依靠广大青 (2)“活跃点”。青年人精力充沛、兴趣广泛、求知欲 年员工 ，团组织要发挥青年员工的核心优势，通过 “青年文 强，海外项 目团组织要充分利用这一特点，不断调动青年 明号”的创建，组建 “青年突击队”，不断激发青年员工的工 员工的积极性，激发青年员工的潜力 ，协助成立各类 “技术 作热情，达到 创“号促生产”的效果。在多哈新港项 目的现 攻关小组”，为企业经营提供更多技术支持和成果总结。多 场 ，有着这样一句标语：创“造奇迹 ，有你有我”。项 目经理 哈项 目团组织利用 自身的规模和特点，在公司相关部 门的 部团总支在 “青年文明号”的创建过程中，以常务副经理为 帮助下 ，组织成立了 深“基坑技术梯队”，制定 “技术 比武” 号“长”，开展多种形式的劳动竞赛，营造 “大干特干”的良 活动的奖励措施并定期进行成果采集，成为公司项 目管理 好氛围，确保工程实现预定 目标 ，使青年在 保“节点、促生 能力提升新的 活“跃点”。 产”的过程 中发挥了不可替代的中坚力量。 (3)创“新点”。 目前，许多企业特别是劳动密集型企 (2)“重点化”，即发挥团员青年标兵、典型的导向作 业的青年员工技能水平往往还停留在被动适应岗位的需 用。团组织号召大家在工作和生活中带好头、当先锋、打 求上。作为海外项 目的实施企业 ，在面对资源匮乏、自给 头阵，树立典型榜样。通过典型标兵先进事迹的重点宣传， 自足的大环境时，管理者的创新意识和创造能力显得尤为 引导广大群众不断前进 。项 目经理部团组织为实现这一 重要。因此，海外团组织要积极引导员工为企业增效寻找 目标，以 每“月之星”、“优秀班组”、“厂家服务之星”的评比 “创新点”。实践证明，多哈项 目团组织通过开展 以 “小革 为实践载体，紧密结合海外业务的实际，充分发挥青年标 新”、“小改造”、“小设计”、小“建议”的 “四小”主题活动 ，通 兵的战斗堡垒作用和先锋模范作用，以良好的精神风貌、 过一个个小的创新，解决 了一些项 目生产的难题，使企业 扎实的工作作风 ，在推动项