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投资理财
浅析我国公立医院成本核算管理的现状与对策
诸暨市预算会计核算中心卫生分中心 褚爱学
摘要:随着经济全球化 的快速发展 ,全球在卫生领域的投入越来越 为病人不 同的需要和经营状况存在成本核算 的项 目、内容有差异 ,另
大 面对当前激烈的医疗市场竞争,医疗卫生的高投入、高消耗逐渐成 外.公立医院长期 以来没有精确的成本核算管理模式,缺乏系统的经济
为社会 比较突 出的问题 ,因此 ,如何有效控 制我 国医院的成本 ,建立适 管理的方式,这些长期遗留问题 ,使得医院的成本在核算的方法、数据
合医院 自身的成本核算管理模式,加强公立医院成本管理,提高经济效 及信 息应用等方面相对薄弱,增大 了成本核算方面 的难度。
益.已成为公立医院适应市场经济发展的必然趋势;也逐渐成为国内外 (三)我啊公立医院没有建立全面的、系统的成本挫算,工作人 员对
卫生经济研 究者和医院管理者研 究的重要课题 。 医院成本柑算意识的淡漠
关键词:成本核算 成本控制 公立医院 成本管理 长期以来,我国公立医院没有建立起适合 自身的一套成本核算管
理系统,没有合理的规划成本核算到底该怎样去实施 ,又 由谁去具体实
一 浅析我国公立医院的基本概念及成本核算管理的现状。 施 .所以我们习惯性的把成本核算当成财务部 门工作人员的专职 。都认
、
公立医院是指政府举办的纳入财政预算管理的医院,也就是国营 为成本核算是财务部门或经营管理部门的事 ,从而导致广大职工对成
医院、国家出钱办的医院。也可以理解成国立医院。 本核算意识的淡漠 。特别是行政、后勤这样 的部门普遍只存在支出的部
我国公立医院的成本核算管理最开始经历了从无到有、从部分核 门.仍带有吃集体 “大锅饭”的态势。无法提高全体职工的积极性,导致
算发展至全成本核算的历程。随着我 国医药卫生体制改革的深入 ,我国 医院无法真正有效 的实施全面成本核算管理。
公立医院的改革处于前端事宜。医院迫切需要加强内外部经济管理来 (呻)医晚成本艟算组织机构设王不科学,部门不协调
适应外部环境的发展变化,因此,这无疑在要求医院要开始建立一个完 成本核算主要的工作 内容应 由医院的财务部 门专门负责,但由于
整的、客观的成本核算数据来为医院的发展提供有力的参考依据 。但我 体制、观念原因。传统的医院成本核算工作 由开支较大的科室、部 门自
国公立医院现今仍然是还没有建立一个属于 自身体系的成本核算管理 行上报成本核算数据 。于是,容易忽视漏掉许多细节参考数据 ,部 门之
系统.大多数成本核算管理模式都是借用企业与事业单位的管理模式 间相互不协调,造成财务部 门不能发挥作用,与各部门数据不统一,且
来运转 .因此 .这样 的管理体系势必会给公立医院的发展来来一定的阻 我 国大部分公立医院机构设置重复、人员臃肿 ,使得职工只追求收入 ,
碍 。 忽略节约成本。
二、我 国公立医院成本核算管理存在 的弊端 三、如何加强我 国公立 医院的成本核算的管理
目前 .我国正在构建节约型社会 ,要求社会各主体各单位的发展要 成本核算在医院管理中发挥着越来越重要的作用,对医院的决策、
全方位的节约资源 。公立医院同样要展开成本核算管理体系,因为只有 内部管理等多方面提供 了重要 的支持 ;是医院加强经济管理的核心 ,是
通过成本核算 ,才可以分析成本,通过收支,准确的找 出管理漏洞,提高 医院实行科学管理、实现经济效益和社会效益最大化的有效措施之一。
经济效益 。因此 。成本核算管理逐步成本我国公立医
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