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供应链金融企业的风险控制策略 一文 I代湘荣 关【键词】 供应链 ，供应链金融企业 ，风险 间贸易的相关性、产业的关联度、区域经济 状况等因素。另一方面，从降低自身风险角 度出发，供应链金融企业必须精心遴选、甑 别服务产品，构建风险可控性服务体系，由 此降低未来控制风险。 银安通的服务体系由三大类9款产品构 成 ：第一类是基于物权的融资保理产品，包 括存货质押融资保理、工商银合同融资保理、 商商银合同融资保理、提单质押4款产品 ； 第二类是基于债权的融资保理产品，由应收 账款保理、预付账款保理两款产品构成 ；第 三类是基于信贷资金管理的融资保理产品， 由工程项目融资保理、商业票据贴现封闭保 理、材料包结算保理三款产品组成。不难看 出，其服务产品覆盖供应链节点企业 “供一 供应链金融企业是在第三方物流服务 落实到企业层面则表现为自身的风险控制机 产一销”全过程的融资需求，且产品具有较 革命的大背景下产生的，它们在银行等金融 制构建。有效的分析和控制这些风险是供应 为保险的风险控制保障。 机构的认可下，以企业自身信用为供应链上 链金融企业成功的关键之一。本文以湖北地 其次，针对具体服务产品，制定控制核 的节点企业提供融资担保。对融资客户资产 区第一家供应链管理公司一一武汉银安通供 心点。从控制风险角度出发，供应链金融企 (或项 目)未来现金物流量做 24小时的全 应链管理有限公司 (以下简称银安通)的风 业一般都根据不同产品分别制定严格的操作 流程封闭监管，保证总体价值高于银行授信 险控制措施为例，探讨供应链金融企业基于 流程并付诸贯彻，同时还应配合金融机构关 所要求的最低价值，而实现银行向企业提供 技术层面的风险控制策略。 注重点，提炼 出的业务操作现场检查要点， 融资，将供应链上交易双方及资金提供者联 有的放矢地结合不同业务模式 (尤其是服务 系在一起。 供应链金融企业风险控制 项 目主项)对风险易发环节实施重点检查， 供应链金融企业的服务，实则扮演的是 技术策略 以把握控制核心要点，有效提升对该类型业 银行的 监“管”角色，在提供服务同时必然 务现场检查的效率与质量。如银安通的仓单 面对众多的风险和压力，如内部自身管理风 首先，遴选服务产品 ，