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企业管理 中国市场 2011年第40期 (总第651期)
提古局同员口工职业生涯规划探讨
崔晓燕
(中国石油天然气第七建设公司 人力资源部,山东 青岛 266061)
[摘 要]职业生涯规划是一个企业员工教育的重要组成部分,良好的职业生涯教育是人力资源开发的重要途径,
其不仅有利于员工对 自己有个正确的认识,而且能够对 自己进行更详细的分析,从而为科学树立 目标、正确选择职业、
克服生涯险阻、避免人生陷阱、促进事业发展 、优化人力资源配置打下坚实的基础。本文主要探讨企业员工职业生涯规
划的实施步骤和基本原则。
[关键词]企业员工;职业生涯;激励作用
[中图分类号]F274 [文献标识码]A [文章编号]1005—6432(2011)40—0016—0l
(7)及时评估反馈。很多不确定因素的存在对职业
1 职业生涯规划的实施步骤
生涯的实现带来很大的影响,例如政策变化 、行业调整 、
(1)确定个人志 向。做每件事情都要有一个 目标 , 自然灾害等这些都是职业生涯实现的不可抗拒因素,职业
一 个努力的方向,这就像盖大楼 ,我们要有一个完整的图 生涯设计方案只有在实践中才能验证其可行性 。
纸作为指导,这样才能够顺利完成工程,作为人生规划同
2 职业生涯规划的基本原则
样要有一个 明确 的奋斗 目标 ,确定了个人 目标后才可以更
好地为之努力 ,根据 目标我们可以看出一个人的理想、胸 (1)连续性原则 。职业生涯规划是对 内己近期和远
怀 、情趣和价值观 ,以及未来可能取得的成就。 期 目标的一个具体化,这就需企业员丁在制订职业生涯规
(2) 自我分析评估。我们可以SWOT分析方法来对 自 划 的时候 ,要根据实际情况制订一个切实可行的计划 ,而
己进行有效的分析 ,所谓知己知彼,百战百胜 ,所以我们 不是今天制订而明天就给否定了,要有一定的连续性 ,不
一 定要对 自已有个深入全面的了解 ,认识 自己有哪些特长 , 宜过于频繁。
有哪些缺点,如何发挥好 自己的特长,避免 自己的缺点。 (2)具体化原则。一个 目标如果是模糊不清的话,
(3)生涯机会评估 。对 自己的职业生涯规划时,一 那么在实施的过程 中就会出现很大的不确定性 ,这就需要
定要充分考虑生涯实施 的外部环境 ,主要包括政治环境 、 企业员工的职业生涯规划的目标要具体化 ,主要包括对个
社会环境 、经济环境 、政策法律、人力资源需求 、行业特 人知识 、素质 、能力等方面的要求尽可能明晰化 。
性、发展前景、T作 内容、所需能力、薪资待遇等,这些 (3)集中化原则。职业生涯 的制定过程 中,不要}n
因素对员T的生涯影响非常大 ,尽量让员工了解这些外在 现多个 目标 ,目标过多就会导致精力分散 ,不能很好地达
因素,以利于在复杂的环境中趋利避害 ,使生涯规划更具 到预期的效果 ,我们只有一个 目标实现了,再去实现另外
实际意义。 一 个 目标 ,才能够取得好的效果 。
(4)慎重选择职业。对职业 的选择要和 自己的兴趣 (4)实际性原则 。在制订职业生涯规划时,一定要
和优势相结合 ,这样既有利于个人才能的发挥 ,又可以更 根据 自己的能力、兴趣、性格等多方面来制订,同时还要
容易成功,这对于大学生来说是非常重要的,对于企业员 熟悉外在环境对 自己的影响,不仅仅是政治、经济环境的
T来说也同样重要,他们可以在单位选择 自己有优势的岗 影响,还要考虑到 自己身体的健康程度、财富状况、婚娴
位 ,在此 岗位上发挥好 自己的作用。
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