“中国在数字时代将统领全球”——名企高管和姚明论道创新与人才.pdfVIP

在多数人眼里，中国是世界经 到世界各地 ，我们会和大家一起合 新还体现在市场容量不够时，通过创 济发展的引擎，2010年中国进出口 作，实现真正意义的数字化愿景。 造内部市场，抵抗市场风险。我们通 总额近3万亿美元，包括各种商品和 过买电厂、建电厂 ，通过煤的转化， 服务。而我所了解的中国，实际上是 萧洁云：刨 计 不足只是产、 提升抗风险能力。 一 个创新驱动型的国家，中国的手机 的刨 讲， 蕾 j翌念方、旬的刨 也 第三是战略。企业最怕资源分 用户今年已经超过了9亿，这在全球 迁 }分正奄的 肯危恕 问一下讳一 ， 散。神华在发展过程中，始终围绕煤 是排名第一的。中国的 “十二五”规 t行、l造一个传 的行业 帅牛作 炭做文章 ，通过煤炭发展铁路、码头、 划也进一步证实了中国将会变成一 为 闻乃至 世 欠∞__】；哎企业，你 船队、电厂和煤化工。其他产业都围 个更具有可持续性发展的国家。中国 们疋 幺鼻待 钊 的 绕煤炭来做上下游的延伸。 人民接受了更多的教育，更加健康， 韩建国：神华集团是一家传统 第四是可持续化发展。资源性 更加幸福 ，同时每一个人也能够享受 的能源企业。经过很短的时间，发展 企业的资源储备是企业的生命。神华 更多的机会。 成为世界最大的煤炭生产经营商，这 首先加大资源的储备，现在神华的资 移动、海量数据和云计算将带 样快速发展的背后，我们创新主要有 源量已经超过一干亿吨。其次是在开 来数字时代，这是一个深刻的根本性 四点： 采煤炭资源时，尽量减少对于资源和 的变化。在数字经济时代，决策制定 第一是入市。神华集团是政府 环境的破坏。在矿区开采完后，我们 者将大量的数据集中，同时会分析不 组建的。过去，生产任务是政府下 都尽量恢复开采前的状态。通过卫星 同的结果，他们可以更实时的做更好 达，生产的产品也是政府调配。但是 图片分析，在神华的矿区，开采之前， 的决定。 到了上世纪90代，在由计划经济向 植被覆盖率 10％不到，现在达到了 数字时代也将彻底地改变企业 市场经济转变的过程中，国家把企业 60％。第三是安全，现在神华百万吨 经营的方式。企业更加社会化，更加 完全推向了市场，这时煤炭企业面临 死亡率达到世界最先进水平。所以， 体贴客户的需求。企业也会进一步优 很大的困难。一些企业还是传统思 得益于这几个方面，神华集团走上了 化 自己的供应链，更加关注实时的需 维 ，有困难就找政府。但神华集团看 健康快速的发展道路。 求。企业的效率也在进一步提高。 到了这样一个机会，就是从计划经济 中国的企业是雄心勃勃的。考虑 转向市场经济后，市场需要有竞争力 萧洁云：伯0、中旧化工芷一 到中国在制造业和金融业的优势，中 的产品。所以我们在国有煤矿里第一 尔很 -轻 fj0止 ，～!{l1)…{■ { 置 圣 国完全可以带来新一轮的创新，并且 个走向市场。 {的 午l1lf川，你 】以芝 的跨 越 进一步推动全球创新。如果说一个国 第二是创新。过去煤炭行业给 式发幢， 重组和闺际fLJ一彳rfl乏5创 家的能力是基于它的人民的创造力， 人的印象是人多而且安全没有保障。 #I tj：靠】』见在1而J0j0jI11，rI_1w些 我相信中国在数字时代将统领全球。 在这样的情况下，我们开始了一系列 杨兴强：中国化工在发展的过 在数字化经济时代，SAP在中 的创新，利用先进的技术，建设了现 程中，确实面临不少的挑战。有一 国的承诺将逐步落实，我们计划到 代化的大型矿井。我们建设了世界上 个挑战可能和国内大部分企业都相 2015年在中国投入20亿欧元。我 最大的煤矿，我们最大单井的规模已 似，就是在当前 ，很多产业由低端向 们会把在中国