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综合论文
2013年 第 6期 物流工程与管理 物流论坛
第 35卷 总第 228期 LOGISTICS ENGINEERlNG AND MANAGEMENT
doi:10.3969/j.issn.1674—4993.2013.06.004
关于交通部门大部制改革的几点思考
口 陶小恒
(黄 冈职业技术学院,湖北 黄冈438002)
【摘 要】文中主要就交通部门大部制改革的问题提 出了个人见解,对交通部门大部制的部门设置、宏观物流
发展策略、物流建设中应注意的问题进行了深入的分析探讨。
【关键词】交通部;大部制;改革;物流
【中图分类号】F502 【文献标识码】 A 【文章编号】 1674-4993 (2013)06-0009-02
ReflectionsontheReform ofBig-departmentSystem aboutTransportationDepartment
口 TAO Xiao-heng
(HuanggangPolytechnicCollege,Huanggang 438002,China)
[Abstract]Thispapermainlyputsforwardpersonalopinionsonbigdepartmentsystem reform issuesabout
transportationdepartment,andgiveanin—depthna alysisaboutdepartment settinginbig—departmentsystem,macrologistics
developmentstrategynadtheproblemsshouldbenoticedinhteconstructionoflogistics.
[Keywords]rtnasportationdepartment;big-departmentsystem;refomr ;logistics
今年两会提出了机构改革方案,其中将铁道部合并入交 设备的新技术,作为国家层面的机构应该引导国内企业研发
通部。关于这两者的合并的争议较多,单纯的从体制方面来 新技术应用到物流领域。如动车、高铁的研发就是一个很正
看 ,笔者认为离终极的交通部门大部制还有差距,交通部门 确的做法。物流设施设备研发部门主要任务是研发物流技术、
大部制应该将公路、铁路、航空、水运这四种方式的管理机 收集国外物流技术情报和引进国外新的物流技术,通过 自研、
构合并成立物流部。很多人担心这样会出乱子 ,笔者认为物 对国内企业招标和高校合作研究等手段达到高新物流技术 自
流部能正常运行,即使出问题,原因也是出在管理水平,而 有的目的,可以保证国家战略安全和低成本的应用。
不是几个机构合并的原因。本文主要从交通部门大部制的角 2宏观物流发展策略
度来探讨交通部门大部制的部门设置、宏观物流发展策略和 2.1大力发展 以高铁为基础的客运体系
应重点关注的问题。 高铁作为新一代的交通技术在我国已经得到了大范围的
1部门设置 应用,而且应用范围还将进一步扩大。高铁为乘客的交通出
1.1交通设施规划部 门 行带来了很大的便利,节省了大量的时间,同时乘车旅行服
交通设施规划部门的主要职责是系统的规划、设计、编 务质量也得到了极大的提高。虽然 目前较高的票价成为诟病,
制全国范围国家级、具有战略意义的物流设施网,包括高速 但是对 比机票的firm ,我认为已经很为合理了。而且通过 “天
公路、高速铁路
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