农机作业服务体系建设浅析.pdfVIP

体系建设 囊 一§ ～一 … 一 一 购置补贴政策的实施呈现出迅猛发展的势头，大中型 敦化农机作业协会下设工程开发、耕整地作业和 农业机械大幅度增加 ，农机大户不断涌现，农机化发 联合机收作业 3个作业组，拥有大豆、玉米、水稻联 展水平逐年提高 ，为推动农业和农村经济发展 ，发挥 合收割机 ，大中型拖拉机及配套农机具，工程开发等 了重要作用。然而，一些问题也随之暴露m来，一是 各类机械 260台 (套 )；可为农户提供灭茬 、旋耕 、 机具利用率低。很多机具长期闲置，个别乡镇存在着 起垄 、镇压 、施肥 、播种 、中耕 、农 田水利改造和农 有机无地耕和有地无机用的问题 。二是作业市场混 作物联合收获等各项农机作业服务。农机作业协会的 乱。有机户之间相互压价，给各 自造成 了不同程度的 组建，是不断创新农机社会化服务机制，推动农机服 经济损失。三是农业生产成本过高。由于一家一户分 务向产业化方向发展的一种尝试。由于农机作业服务 散经营，土地规模小 ，劳动效率低 ，造成生产成本 组织的积极参与，大量先进适用的收获机具被广泛使 高，农产品竞争力下降。 用，2008年敦化市整个收获期比往年提前了5—8天， 解决这些问题的最好办法 ，就是鼓励农机大户加 全市仅用9天就全部完成了秋收作业任务，机械化收 强联合与合作，建立起统一的农机化服务行业组织 ， 获面积达 13750hm，机械化收获水平提高 7．7个百分 统一调度 、统一价格 、协调农机作业市场 ，推进土地 点，达到 16．7％，位居吉林省前列。 适度规模经营，促进农民分工分业，延长农民劳动时 2．敦化市农机化生产专业合作社的基本情况 间，增加农民收入 ，形成农机作业服务专业化 、社会 随着 农《民专业合作社法》和 农《民专业合作社 化的新格局。 登记管理条例 》颁布实施 ，敦化市农机局按照 自愿结 二、农机作业服务组织的现状 合、自筹资金、自行管理、自主经营原则，协助农民 1．敦化市农机作业协会的基本情况 组建农机化生产专业合作社。 目前合作社已发展到 敦化市农机作业协会成立于2005年8月 ，是由 134个，社员人数达到984人，开创了新形势下农民 农机大户、机耕队联合起来组建的社会团体。5年来， 自发走合作化道路的先河。这 134个农机化生产专业 在敦化市农机局指导扶持和社会有关部门的鼎立支持 合作社 ，从人股分配形式上看：主要有两种 ：一种是 下，农机作业协会得到迅速发展壮大。目前，协会拥 以资金、土地人股，按股分红 ，实行统一作业，分散 有会员 970人，拥有各类大 中型拖拉机 3086台f套)， 管理 。另一种是以资金 、土地 、机具人股 ，按股分 大豆联合收割机 4l台，玉米联合收割机 47台，水稻 红，机具实行统一作业 ，统一管理。在机具人股上， 联合收割机55台，工程机械 39台，农机总资产达到 大部分合作社分两步走，即旧机具不入股，实行统一 7845万元。2008年实现会员人均收人 4万元。2007 作业 ，分散管理；新机具入社人股，实行统一作业 ， 年 ，协会被农业部确定为全国 100个农机社会化服务 统一管理。其作用有两方面：一是添置了生产机具 ， 组织联系点之一，连续两年在吉林省农机化经验交流 完善全程机械化生产环节 ，运用农业机械和新技术进 烹 ％2009．10。 … … … ～ … 一 … ～ 体系建设 弋冬 … …