浅谈保安队伍管理——读“管理与交流”栏目有感.pdfVIP

要激励队员、重视与队员之间的情感 浅谈保安队伍管理 交流，形成奋发向上的氛 围与和谐融 — — 读 “管理与交流”栏 目有感 洽的人际关系，加强管理层与队员之 间的理解与支持，这样才能调动队员 ◎吴志豪 观念，不断学习管理理念，增强管理能 的工作积极性，使所有队员都能齐心 力，从而建立科学完善的队伍管理机 协力地开展各项工作，为队伍发展注 这些天来，通过阅读 ((中国保安 制和制度。 入生机与活力。 杂志 “管理与交流”栏 目和对理论知识 具体来讲，管理者要用负责的态 在以人为本的人性化队伍管理过 的系统学习，我想就如何用先进的管 度对员工进行面对面的教育、引导、帮 程中，我认为要做到以下几点 ： 理理念，结合 自己平时的管理实践浅 助。特别是要加强对班长的教育，把 1、创建和谐宽松的工作氛围。保 谈一下保安队伍的管理工作。 班长培养成为队员的好榜样、好兄长。 安工作单调，要让队员愉快的工作就 保安队伍 的管理与发展需要建 保安管理工作的核心是队伍管理，而 要满足精神的需要 ，形成和谐的人际 立一套科学、高效、严格的队伍管理 队伍管理的核心是以人为本的人性化 关系，开展各种交流活动，使队员在单 机制，运用科学的管理方法 ，提高队伍 管理。在队伍管理中，制度约束固然 调的执勤工作之余通过丰富多彩的活 的服务能力和市场竞争力。如何有 重要，但要使队员充分展示能力，用真 动调整身心。 效管理，达到高效，作为管理者要转变 挚、丰富的情感去完成工作，管理者就 2、积极鼓励队员敞开思想、各抒 己见，为队伍发展献计献策，对反映队 伍 中存在的问题及时提出整改 ，在队 伍中营造团结工作的良好氛围。 3、充分尊重和信任队员，放心让 队员做工作、挑担子，相信队员能够尽 心尽力的做好。对于落实过程中遇到 的实际问题要充分尊重队员的想法和 意见，把这种信任和尊重转化为队员 做好工作的精神支柱，从而激发队员 的工作热情。 4、头脑里始终想着队员、感情上贴