强化人才兴行战略全面实施员工素质提升计划.pdfVIP

人力资源 Human Resources 强化人才兴行战略 全面实施员工素质提升计划 一 贾 楞 建立 了领导机构 ，形成 了统一领导 、分 级负责、层层落实的管理机制 。将员工 素质提升工作纳入本行_T作 的考核，签 订 目标责任书，加强检查指导 。2010年 ， 区分行和盟市分行共召开 100余次会议 专题研究部署 ，并组织 了经常性的专项 检查 ．自治区分行领导先后 3次深入基 层行进行检查督导 ，2010年 7月召开 了 全区员 素质提升汇报研讨会 ，9月份组 织 4个丁作组对全 区所有二级分行进行 全面检查 ．12月 ，召开 了全 区素质提升 T作交流汇报会 ，每个盟市分行利用多 媒体技术进行 了汇报交流 。员工素质提 升工作 的统一领导 、分工协作 、齐抓共 管、有序运行的lT作机制 已经形成。 二、刨新方式 因需施教 2010年 ，农发行 内蒙古分行党委结 质提升T作领导框架和机制 已经形成 ： (一)加大职业道德和廉政警示教育 合改革发展实际，在全面深入分析员_T 学 习风气 明显改善 ，工作态度 、作风和 力度 队伍现状 、认真总结经验 的基础上 ．经 责任心进一步增强；基础1二作得到规范， 把思想政治教育作为员工教育培训 过充 分调研 ，反复讨论研 究 ， 台 了 岗位工作能力得到提高，工作执行力得 的首要任务 ．把职业道德素质作为员工 《农发行 内蒙古分行员工素质提升计划 到提升 ，工作质量和效率显著提高，团 的第一素质来对待 ．积极开展职业道德 (2010—2012年)》和 《农发行 内蒙古分行 队意识逐步增强 ；职业道德和廉政教育 教育和廉政教育 ．提升员工思想道德素 2010年员工素质提升工作实施方案》。 效果 明显 ，2010年 以来没有发生违规 、 质 。 经过该行上下一年来 的共 同努力 ． 违纪和违法案件 ；为业务发展、为基层 2010年 1—2月 ，利用两个月时间在 2010年员工素质提升_T作取得 了显著成 行的服务水平显著提高 。主要做法是 ： 全行开展了 “改进工作作风，提高工作 效 ，主要表现在 ：区分行新一届党委工 一 、 精心组织 齐抓共管