- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
白重恩等 : 国有企业改制效果的实证研究
国有企业改制效果的实证研究
白重恩 路江涌 陶志刚
内容提要 :本文通过对 1998 至 2003 年间全部国有企业和规模以上非国有企业的数
据进行分析来研究我国国有企业改制的效果 。我们不仅考察了改制对企业经济效益的影
响 ,而且考察了改制对企业社会效益指标的影响 。此外 ,我们还分析了改制影响经济效益
的渠道 、国有控股和非国有控股的差别 、以及改制效果的可持续性 。本文的主要发现是 :
改制后企业经济效益显著提高 ,并且主要来自于代理成本的降低 ,表现为管理费用率的下
降;改制带来了一定的社会成本 ,但和国际经验相比程度不是很大 ; 国有控股改制社会效
益较好 ,而非国有控股改制经济效益较好 ;改制效果在一定期间内持续 。
关键词 : 国有企业改制 经济效益 社会效益
一 、引 言
国有企业改制是我国经济体制改革的重要组成部分 。从宏观层面看 , 已经取得了重大成就 。
但是在微观层面上 ,存在一定问题 ,从而引发了关于国企改制向何处去的争论 。本文通过研究国企
改制前后绩效的变化 ,试图得出我国国企改制成效的一些微观层面的证据 。我们除了考虑改制对
企业经济效益指标的影响外 ,还考虑了改制的社会影响 , 同时 ,我们还将改制带来的经济绩效变化
进行分解 ,进一步发掘所有制变化发生作用的渠道 。此外 ,我们分析了国有控股和非国有控股改制
方式的差别 , 以及改制效果的可持续性 。这些问题的答案对评估国有企业改制整体效果 、设计最佳
改制方案 、以及针对未改制企业中的突出问题来设计治理机制都有指导意义 。
我国国有企业改制是在国内经济体制改革的大背景和国际私有化浪潮的大环境下进行的。这
次国际私有化浪潮 自20 世纪 80 年代初从英国开始 ,进而扩展到 100 多个国家 。尽管全球的私有
化进程已有 20 多年 ,但私有与公有的争论并没有消失 ,其中的一个原因就是国际上对私有化效果
的研究并没有取得一致的结论 。相关研究可参见 Megginson 和 Netter (2001) 以及 Dj ankov 和 Murrell
(2002) 的文献综述 。我们基于以上两篇文献综述和对最新文献的查阅发现 : 以往对中国国有企业
(
改革的研究大多是针对国有企业内部激励机制改革和放权让利进行的 Groves , et al . ,1994 ;Lau , et
) ( )
al . , 2000 ,直到最近 ,关注所有制与企业绩效的关系 刘小玄 , 2000 、2004 ,尤其是所有制变化对企
(
业绩效影响的研究才开始涌现 刘小玄、李利英 , 2005 ;宋立刚、姚洋 , 2005 ;李稻葵 、武常岐 , 2005 ;
胡一帆等 ,2005) 。我们认为 ,学者较少研究中国国有企业改制对企业绩效影响的原因主要有两个 :
一是我国国有企业改制开始较晚 ,而研究所有制变化对企业绩效的影响需要较长的时间跨度 ;二是
研究所有制变化前后差别要求使用的面板数据通常较难获取 ,或因样本过小而不具代表性 。本研
究用 1998 至 2003 年间全国工业企业的大样本面板数据 ,分析国有企业改制后经济效果和社会效
( )
作者排名以汉语拼音为序 。白重恩 ,清华大学经济管理学院经济系 ,邮编 100084 ;路江涌 通讯作者 ,清华大学企业战略
与政策系和中国与世界经济研究中心 , 电子信箱 :lujy3 @em. tsinghua . edu . cn ; 陶志刚 ,香港大学经济及工商管理学院。作者感谢香
港商业及经济策略研究所的资助以及香港大学经济及工商管理学院和复旦大学管理学院共同研究基金的支持 。作者感谢匿名评
审人的评论和建议 ,文责自负 。
4
您可能关注的文档
最近下载
- 2025年初级钳工试题及答案钳工试题(含答案).docx VIP
- 四川省成都市新都区新都一中学实验学校2024−2025学年上学期新七年级分班(奖学金)模拟 数学提高试题(含解析).docx VIP
- 2024新疆职业大学招聘笔试真题带答案详解.docx VIP
- Unit 10 Baggage Service课件pptj电子教案.pptx VIP
- 易中天《先秦诸子百家争鸣》(cctv百家讲坛全六部共36集).pdf VIP
- 民航服务英语unit 3 baggage service课件讲解.ppt VIP
- 预防高处坠落培训.pptx VIP
- 脊髓损伤的诊治指南.pdf
- 2025年起重机司机(限桥式起重机)Q2特种设备理论必背考试题库资料(附答案).pdf VIP
- 抛体运动题目.doc VIP
文档评论(0)