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IOIEnterprise
团Vo1.34/No.9/Westleather
2012
能源成本上涨、人民币升值等
诸多不利因素叠加 ,一种 “不
转产就等死 ”的浓烈苦楚困扰
着鞋企老板们。就在中国鞋业
“内忧~外患”,一些鞋企开始
寻求以转产解困之时,“中国
鞋都”功勋企业 、浙江印心鸟
鞋业却矢志不移一直专注于 康运作店铺 ,实现稳步发展” 黄高武 :中国的许多鞋企
做鞋 ,该公司总经理黄高武 的营销思路 ,我希望规范市场 都是在专注化之路上走出来
说 :做“鞋是件幸福的事 !” 运作,以达到稳中求进的目 的。做企业绝对不能选择 “小
白前 ,黄高武接受本刊记 的。 猫钓鱼式的”发展战略。鞋是
者的电话采访 ,谈了他对 目前 人类生活的必需品,我坚信鞋
鞋业形势的看法以及他的治 本刊记者 :您对做鞋情有 业是朝阳产业。我们现在考虑
企理念。 独钟 ,其原始动力是什 么?面 的不是要不要做鞋,而是如何
对当前的困难,贵公司想到过 做鞋。
“转产”吗?
办厂做鞋如 同谈
黄高武 :创业就像谈恋
恋爱 品牌和产品 “两
爱 ,有感觉了才谈 ,谈就要专
一 , 如果见好就上,同时想追 轮驱动
本刊记者 :黄经理 ,很 高 求很多人 ,结果哪个都把握不
兴您能接受本刊的电话采访 。 住。其实,做鞋也能激发人的 本刊记者 :从您的话 中我
面对近年来鞋业发展 的诸 多 原始激情,我很早就带着梦想 感觉到 了您对做鞋的坚定信
不利形势,印心鸟公 司对做鞋 和希望走出了家乡,一直围绕 念 。鞋业要发展 ,转型势在必
的专注精神令人钦佩。鞋的利 着鞋发展 ,做营销、跑市场 ,在 行,您认为中国鞋业应该如何
润越来越薄,贵公司在未来的 和鞋打交道的过程中,我对做 才能从制造 向创造转变呢?
发展 中将如何稳 中求进? 鞋渐渐有了感觉,之后便创办 黄高武:中国鞋业的产品
黄高武:我们切切实实感 了鞋厂,开始集中心思做鞋。 附加值不高 ,这是一个不争的
觉到鞋业高成本时代来了。成 事实,我们很多时候是为别人
本涨了,消费者不会轻易为上 本刊记者 :几乎所有大的 做嫁衣 ,要改变这种被动地
涨买单 ,我们只有在产品和服 鞋企现在都不愿 “把鸡蛋放在 位 ,就要做品牌 ,就要提高产
务上下功夫,决不会轻易 “转 一 个篮子 中”,而是搞多元发 品的附加值,只有品牌和产品
产”。2012年 ,我提出了 “整合 展 ,您觉得专注化之路在鞋业 “两轮驱动”,中国鞋业才能健
营销网络 ,优化销售渠道 ,健 能行得通吗? 康发展。
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