开拓者的成功与理想：德国米诺集团中国区总经理 马胜利.pdfVIP

C 图 珊 德 国米诺 集 团 中国 区 总 经 理 马胜 利 ／ 文 李楠 务 效 率。 从 1998 年 起 中央 就 陆续 开 始 试 点 供 热 体 制 改 革 促 使 米 诺 投 资 推 行 供 热体 制 改革 。 当全 球 制造 业 纷 纷把 工 厂 转 移 到 中国 的 时候 ， 不 仅 意 味着 产 品 成 本 中 国市 场 的 降低 ， 同 时还 能 占领 中国及 亚 太 地 区 的市 随着 国 内经 济 的快 速 发 展 ， 市 场 经 济 地 场 。 此 时德 国 米 诺 已经 敏 锐 地 看 到 了 中国 的 位 越 发 明显 ， 人 们 收入 水 平 的提 高 ， 带动 了 对 市 场 前 景 。 作 为一 家从 事 水 表 、 热 量 表 、 热 量 生 活 品 质 要 求 的提 高 。 同 时 ， 也 使 能源 消耗 显 分 配 表 等 仪 表 的研 发 、 制造 ， 并 涉 足 供 热 、 制 著 增 加 。 中央 政 府 从 经 济 发 展 和 国 家 能 源 安 冷 和 供 水 等 领 域 的 能 源 服 务 公 司 ， 米诺 这 家 全 的角 度 出发 ， 提 出建 设 节 约 型 社 会 的 目标 ， 已 经 经 营 了 60 多年 的德 国 家族 企 业 清 楚地 大 力提 倡 节 能减 排 。 由于 先前 的供 热 采 暖 属 知 道 下 一 步应 该 在 中国 怎 么 走 ：派 出开 拓 者 ， 于 福 利 ， 由政 府 、 企 事 业 单 位 支 付 费用 ， 随着 带着 米诺 的技 术和 产 品 去 开 拓 中国 市场 。 就 经 济 的 发 展 ， 部 分 企 业 改 制 、 倒 闭等 情况 ， 及 在 那 时 ， 马 胜 利 幸 运 地 来 到 了 米诺 ， 后 来证 供 热 监 管 、 服 务质 量 、 能耗 等 方 面 突 出 问题 的 明 ， 米 诺 也 幸运 地 遇 到 了 马 胜 利 。 存在 ， 促 使 要 把 过 去 由单位 替 职 工 交供 暖 费 20 世 纪 90 年 代 初 的 中国 市场 经 济还 没 “ “ ” 的 暗补 ， 变 为 直 接 把供 暖 费发 给 职 工 、 由职 有 发展 起 来 ， 当 时 的马 胜 利在 天 津 第 一 家 国