- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
J a0YULiLunYanJiu
☆ 教 育 理 论 研 究 ☆
高校辅导员就业指导工作存在的问题与对策
朱 海
(苏州大学,江苏 苏州 215006)
摘 要:辅导员是高校开展就业指导工作的重要力量,指出了高校辅导员就业指导工作中存在的问题与不足,结合实际,
有针对性地提出了增强高校辅导员就业指导工作实效性的对策。
关键词:高校辅导员;就业指导;问题与对策
中图分类号:G40—012 文献标志码:A 文章编号:1002-2589(2011)3O—O173一O2
当前 ,大学生的就业工作已经成为高校工作的重要内 的宣讲作用,仅仅介绍就业政策、求职面试技巧等,其实对
容,并逐渐成为一项涉及社会各方面的系统工程。高校辅 于就业政策、形势、求职技巧等方面的内容,学生完全可以
导员作为大学生教育管理的一线工作者,对于大学生就业 通过网上查询和 自学得到。而处理学生真正需要了解和掌
有着不可替代的重要作用。2006年7月教育部发布的 《普 握的社会、交际、法律、心理等相关问题 ,辅导员往往显得
通高等学校辅导员队伍建设规定》:“积极开展就业指导和 力不从心。
服务工作 ,为学生提供高效优质的就业指导和信息服务, (三)高校辅导员就业指导工作的方式僵化,难以做到
帮助学生树立正确的就业观念”是高校辅导员的主要工作 因材施教
职责之一。所以研究如何发挥辅导员在大学生就业中的作 高校辅导员开展就业指导以课程教育和班会为主,对
用,指出存在的问题 ,有针对性地提出做好就业指导工作 所有学生采用同一种灌输方式,忽视了学生的个体差异,
的对策就显得尤为必要。 在指导过程中缺乏针对性 ,“支招儿的多,解惑的少”,也让
一 、 高校辅导员就业指导工作存在的问题 学生感到没有实际帮助。由于社会经验不足,认识能力有
(一)高校辅导员就业指导工作的时间集中,急功近利 限,辩证思维基础不深厚,大学生在观察、分析事物时难免
特征明显 过于主观、片面或者过于 自信、偏执,在处理一些如职业 目
一 般高校正式开展就业指导工作往往在学生大三以 标等关键问题时往往表现出盲从、草率的状态。这些问题
后 ,辅导员的就业指导工作也集中在这个时间段 ,此时除 不是空洞的灌输能够解决的,需要辅导员充分利用处于学
了大量操作性和常规性的的日常管理工作之外,辅导员还 生管理一线的的角色优势,真实了解学生的综合能力,在
面临着学生毕业相关的各个固定程序性工作,难以形成系 日常管理工作中根据学生的性格、天赋、兴趣,有针对性地
统、规范、科学的就业指导时间安排 ,这就导致很多辅导员 开展个性化的就业指导。
的就业指导工作临阵磨枪 ,泛泛而谈 ,希望一蹴而就地提 (四)高校辅导员就业指导工作的成效反馈显微 ,缺乏
高学生的就业能力。而学生也面临着毕业、求职、升学等相 调查评估
关的一系列问题和压力,对于辅导员的就业指导更是疲于 当前高校辅导员注重学生在校期间的就业指导教育,
应付。过于集中的时间安排在主观或客观上形成为了完 但在就业指导成效的反馈上还存在两个方面的缺陷。一方
成工作任务或提高就业率才开展就业指导的急功近利的 面,对于已经毕业的学生关注有限,缺少回访调查。另一方
特征。 面,缺少社会和用人单位对毕业生知识结构、能力结构、个
(--)高校辅导员就业指导工作的内容简单,处理问题 性品质的等要求——即用人策略的动态分析。这些调查反
力不从心 馈的缺
您可能关注的文档
最近下载
- 钢柱、钢梁、钢结构制作安装.pdf VIP
- xx售楼中心、样板间、会所物业服务方案.doc VIP
- 2025年贵州贵阳乌当富民村镇银行招聘客户经理笔试历年典型考题及考点剖析附带答案详解.docx
- 2025年初级钳工试题及答案钳工试题(含答案).docx VIP
- 一张奖状的动力(1).doc
- 框架钢结构施工组织设计.pdf VIP
- 2025年交管学法减分考试题库以及答案(160题完整版) .pdf VIP
- 学校食堂食材配送服务方案(肉类、粮油米面、蔬菜水果类).docx VIP
- 2025年交管学法减分考试题库以及答案(160题完整版) .pdf VIP
- 会计师事务所质量管理制度.docx VIP
文档评论(0)