对我国企业财务管理信息化的思考.pdfVIP

舍融教 学与研 宓 2012年第6期(总第146期) 对我国企业财务管理信息化的思考 i ％ (中国证券监督管理委员会河北监管局，石家庄 050000) 摘 要：财务管理信息化可以有效提高企业内部财务管理工作的效率与质量，从而增强企业的市场竞争力。提高企业的 财务管理信息化水平，必须健全相关管理制度，研发适应企业 自身定辰的信息化系统，有效提高财务人员的综合素质。 关 键 词：财务管理；信息化；效率 中图分类号：F530．68 文献标识码：A 文章编号：1006—3544(2012)06—0059-02 随着信息化及科技的迅猛发展，财务管理信息 原因是多方面的，但财务管理信息化程度低是重要 化必然会取代传统的财务管理方法。它可以为企业 原因之一。因为在严密的现代信息化管理条件下，不 提供全面、及时的信息，有效提高企业内部财务管理 仅会有效避免失误，也会增大造假的难度。 工作的效率与质量，从而增强企业的市场竞争力。 二、完善企业财务管理信息化的策略 一 、 企业财务信息管理中存在的问题 为提高企业的管理效率和质量，增强企业的市 从调查的情况发现，当前企业财务信息管理中 场竞争力，必须高度重视并积极推进企业财务管理 主要存在以下问题： 的信息化建设。 1．管理效率低。一些企业仍沿用传统的财务管 1．建立企业财务管理信息化的管理制度。(1)通 理方法，缺乏现代化手段，工作效率低 ，严重影响了 过分析国内外企业成功实施财务管理信息化的案 财务信息反映的及时陛。 例，使企业的主要负责人充分认识到实行财务管理 2．企业对财产的监控能力较差。由于管理手段 信息化的重要性。(2)向企业主要负责人普及财务 落后，信息传递时间长，决策者不能及时了解情况 ， 管理信息化知识。(3)在提高认识的基础上，针对企 当出现问题后，往往延误时机。 业财务信息传递的全过程及各重要环节，制定科学 3．不及时分析财务预算执行信息。有效、科学的 的信息化管理制度，以保障财务信息传递的快速、高 预算制度，可以帮助企业直接筹划资金 ，从而防止了 效、准确、及时。 不必要的经济损失及财务风险。但从实际情况来看， 2．研发适应企业 自身特点的信息化管理系统。 许多企业不仅财务预算制度的科学性有待提高，更 在企业实施信息化财务管理的过程中，应积极吸取 为普遍的是对财务预算执行情况缺乏实时监控和及 国内外企业成功的财务管理经验 ，并根据 自己的实 时分析，严重降低了预算的有效性。 际情况选用或开发信息化系统的软件。大型企业或 4．企业财务信息不真实的情况比较严重。正确 集团企业的财务信息化系统，应能将财务数据进行 的决策是建立在掌握真实、全面、系统的信息基础之 跨地区的传递，实时合并会计报表，监控财务的实际 上的，其中信息的真实是核心和关键。信息不真实的 动态，让企业的主要负责人不管在什么地方、什么时 候都可以快速找到需要的财务信息，使企业财务部 收稿 日期 ：2012—10—30 门的管理人员可随时根据具体的需求实行虚拟核 作者简介：王岩(1982一)，男，河北青县人，供职于中国证券监督管理 委员会河北监管局。 算，对市场的发展及变化进行实时追踪，以及时确定