电力企业劳动用工管理的研究.pdfVIP

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电力企业劳动用工管理的研究 黄燕灵 (湖南省电力公司长沙 电业局) 摘 要:企业的劳动用工制度直接关系到企业员工素质的培养和提高,电力企业作为国有经济的重要组成部分,在企业选人用人上与其它行业相 比,有 着很深的行业印迹 。本文结合工作经验,分析了近年来的劳动用工管理现状,并总结出适合 电力企业与员工共同发展的劳动用工策略。 关键词:电力企业;劳动用工;管理方式 1引 言 意义。 随着企业用工制度的不断发展,电力系统内各单位普遍存在多种用 2.1.2 劳《动合同法》背景下的劳动用工策略思考 工形式和劳动关系并存的现状。如何和各类职工签定规范的劳动合同, 《劳动合同法》第三十九条规定了用人单位可以解除劳动合同的6 避免发生劳动争议,一直是企业人力资源管理者非常关心的一个问题。 种形式相关条款要求电力企业在劳动用工管理工作中,尽量完善企业的 各项规章制度,对劳务派遣员工的行为规范进行详细的描述告知劳务派 2 劳动用工管理方式研究 遣员工必须遵守的行为底线,对劳务派遣员工的违章行为进行规范化认 2.1 《劳动合同法》背景下的劳动用工策略 定。同时,在制订各项规章制度时一定要有法可依,不与有关法律法规相 2.1.i 《劳动合同法》背景下公司用工管理方式存在着不足 抵触;规章制度应通过民主过程产生,对每位劳动者履行告知、公示的义 我公司 目前存在的用工结构大致可分为全民所有制用工、集体所有 务 。 制用工和劳务派遣用工三种方式,在一定的社会经济背景下,这种用工 电力企业在与劳动者签订劳动合同时,对于劳动合同期限的约定要 结构确实为公司带来了巨大的经济效益和社会效益,但随着电力市场改 十分慎重。对新招聘的劳动者,在第一次签订劳动合同时最好签 3年,因 革的进一步深入和 劳《动合 同法》的出台,这种用工结构逐渐体现出了一 为按照 劳《动合同法》的规定,3年以上固定期限和无固定期限劳动合同, 些不足之处。 试用期可 以达到 6个月,因此,一旦合同签订 3年,企业可 以利用 6个月 (1)劳务派遣员工的劳动关系面l临着长期化问题。 劳《动合同法》第 的试用期充分对劳动者进行考查。对于第二次签订劳动合 同的,电力企 十四条规定,劳动者在用人单位连续工作满十年的、连续订立两次固定 业可以在合计用工年限为 10年的总数范围之内签订劳动合同,待第二 期限劳动合同的,用人单位 自用工之 日起满一年不与劳动者订立书面劳 次合同期满再决定是否与劳动者签订无固定期限劳动合同。 动合同的,均应与劳动者签订无固定期限劳动合同。此条款基本否定了 在与劳动者签订劳动合同时,一定要对劳务派遣员工的劳动报酬和 电力企业 “短期为主、逐年签订”的用人政策,劳动关系长期化已经是不 劳动条件等标准约定明确,尽量不要引起歧义。同时尽可能完善电力企 得不直接面对的一个问题。 业的岗位设置及绩效考核制度

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