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企业管理 浅谈高速公路企业内部控制制度的建立与完善 胡婷婷 摘 要：随着我 国高速公路建设的迅速发 盖到全公司全部门的各个环节。 执行情况的监督机构应当与公司财务机构 展 ，建立与完善 高速公路企业的内部控制 (二)内部控制制度没有得到有效实施 或其他被审计机构独立开来，以保证 内控 制度是控制企业建设 、经营风险，提 高投资 高速公路建设行业具有施_T规模大、 执行的制衡与有效。 经营效益的有效之选。本文分析了高速公 投入资金多、建设及经营周期长等特点，因 三、完善高速公路 内部控制制 度的 路企业 内部控制存在的问题并提出了企业 此从客观上讲，内部控制工作很难做到面 措施 内部控制制度的基本原则，在此基础上，提 面俱到，也没能贯穿整个建设经营全过程。 (--)加强企业的风险管理 出了完善企业 内部控制制度的相关措施 。 另外，在内部控制过程中，也确实存在着内