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如何提高建筑施工技术管理的措施 廖品卫 (广西柳州正宇工程建设监理有限责任公司) 摘 要：如何提高项 目的运作质量，是施工企业生存和发展的永恒主题。当前施工企业工程项 目管理中仍然存在着诸多问题，不能适应形势发展的需要。 本文就做好技术管理工作的途径和措施问题进行了详细探讨。 关键词：建筑施工；技术管理；措施 1建筑施工技术管理工作的任务与作用 场的技术组织管理体制应当以工程承发包合同结构所确立的管理关系， 建筑施工技术管理工作的主要任务是运用管理的职能与科学的方 建立起 以总包为核心、总分包密切合作、总承包指导分包、分包依托总包 法，促进技术工作的开展，在施工中严格按照国家的技术政策、法规和上 联动运行的技术工作机制 。 级主管部门有关技术工作的指标与规定，科学地组织各项技术工作，建 2．2做好技术管理的基础工作 立 良好的技术秩序，保证整个生产过程符合技术规范、规程 ，符合技术规 2．2．1技术标准和技术规程 律的要求，以达到高质量地全面完成施工任务的 目的 技术管理在整个 技术标准分为国家标准 (GB)和部 (专业)标准 。企业 自定标准必须高 企业管理工作中，主要有以下3个方面的作用： 于这两种标准，只有这样才能提高企业的竞争能力。在具体的工程项 目 (1]保证在施工中能遵循科学技术和科学技术发展规律的要求，确 中，必须依据承包合同的规定采用相应的技术标准，否则将使施工无法 保施工程序的正常进行。 有序地进行。技术规程是为了贯彻技术标准，对施工作业方法、作业程 (2)不断提高企业的管理水平和员工的技能，从而能预见性地发现 序、技术要领和施工安全等方面做出的具体技术规定。 问题并进行处理，将技术和质量事故隐患消灭在萌芽之中，保证工程施 2．2-2建立健全原始记录 工质量 。 包括建筑材料、构配件、工程用品及施工质量的检验、试验、测定记 (3)充分发挥施工人员及材料、设备的潜力，在保证工程质量的前提 录，图纸会审记录和设计交底记录，设计变更、技术核定记录，工程质量 下，努力降低工程成本，提高经济效益和市场竞争能力。 及安全事故分析和处理记录，施工 日记等 。原始记录是提供工程形成过 2如何做好技术管理工作 程实际状况的真实凭据。 2．2．3技术档案管理 2．1建立健全施工技术管理组织体系 施工项 目技术档案是施工活动中积累形成的、具有保存价值并按照 在建筑业实行总分包的体制下，在工程项 目的施工过程中，总承包 一 定的立卷归档制度集中保管的技术文件和资料，如图纸、照片、报表、 施工单位的技术管理工作往往涉及到各分包单位的协同配合，还要与平 文件等。工程技术档案是工程交工验收的必备技术资料；同时也是评定 行承包单位进行技术上的沟通和必要的衔接。因此，从广义上讲，施工现 作为专业施工管理人员，他们的主要工作是侧重于现场工程质量、 2_3借鉴 ISO9000的PDCA循环方法强化安全管理 工程进度等方面。但掌握必要的安全知识与技能，让他们清楚知道哪些 参照质量、环境、职业健康安全管理体系的管理模式，对项 目部安全 是安全事故隐患、如何做好安全防护措施，不仅能够随时注意 自身安全 管理实行PDCA过程管理，具体做法如下： 防护，也能随时监督工人做好安全防护措施，有利于搞好整个工程项 目 (1)计划：各专业施工管理员于每月底向项 目部上报次月的安全工 的安全管理工作。因此，只要在项 目部直接参与施工现场管理的各管理 作计划，包括分项工程、施工层段位置、施工班组投入人员情况、施工点 人员，均需全程参与各项安全知识与技能的学习、培训。例如，