崭新起点上的和谐跨越——湖南株洲湘运集团有限责任公司“阳光改制”解读.pdfVIP

公 路 与 汽 运 总第 140期 Highways AutomotiveApplications 209 崭新起点上的和谐跨越 — — 湖南株洲湘运集团有限责任公司 “阳光改制解读 沈海波 (湖南株洲湘运集团有限责任公司，湖南 株洲 412000) 摘 要：叙述了湖南株洲湘运集团有限责任公司由国有向民营实现经营体制转轨过程中所采 取的有利于公司和谐稳定发展 、保障职工切身利益的措施，介绍了改制后该集团公司所取得的成 绩 ，总结了其改制成功经验 。 关键词 ：企业管理 ；公路运输 ；经营体制改革 中图分类号：F540．5 文献标志码 ：A 文章编号：1671--2668(2010)O5—0209—04 湖南株洲湘运集 团有限责任公司 (下称株洲湘 千上万的当事人 的心灵都经历 了一次炼狱般的起 运集团)原系株洲市最大的国有道路运输骨干企业 ， 伏 、颠簸 。 是以运输产业为主体 ，运、工、贸多元化经营的企业 但是 ，尽管同样是彻底置换身份 ，同样是重新聘 集团，于 1996年 11月 由原湖南株洲汽车运输总公 任上岗，如此轰轰烈烈的改革举措，当它真正落在株 司等三家专业运输企业合并组建 。2005年 8月 ，企 洲湘运集团广大员工头上 的时候 ，却如和风细雨一 业启动产权制度改革，2006年 12月 19日实现由国 般 。不仅没有给他们留下刻骨铭心的阵痛 ，相反却 有向民营的标志性转轨 。现有在册员工 1590人 ， 使他们在经历了一番波澜不惊的 “过渡”以后 ，依然 资产总额达 4．3亿元。2000年底 以来，公司在新的 对企业的前途充满信心。 领导班子带领下 ，通过外争市场、内强管理 ，走有特 这一切都归结于株洲湘运集团在改制过程中始 色的改革之路 ，经济效益和社会效益一年上一个新 终坚持以人为本的理念 ，始终坚定不移地把稳定与 的台阶，不断得到壮大和发展。特别是 2005年8月 和谐作为改制中必须遵循的第一原则。 以来，企业通过 “阳光改制”顺利实现了和谐转 型、 2 一套 “人性设计”——彰显责任与关怀 跨越发展 ，在一个崭新起点上，再次创造 了新 的奇 迹。公司曾荣获 “湖南省优秀企业”，并在湖南省同 2005年 ，株洲市 的国有企业改革进入攻坚阶 行业中首家通过 了IS09001质量和 GB／T28001职 段。同年 8月 ，株洲市委 、市政府把株洲湘运集团正 业健康安全两个管理体系认证。 式列入改制范围，并将之作为全市国企改制的三大 重点之一 。 1 企业改制背景 可能是深知株洲湘运集 团的改制难度 ，改制期 企业改制 ，对许多当事人而言，是一个容易和苦 间，株洲市委、市政府向企业派出了强有力的专职挂 涩、茫然甚而绝望联系起来 的字眼，尤其是在一些老 点领导和驻企业改制指导联络组 。 工业城市 。 此时的株洲湘运集 团，改制难度的确不容小觑 ： 企业改制，即意味着付出，意味着阵痛 ，甚至意 点多面广 、流动分散、人员众多、情况复杂，涉及范围 味着失业和随之而来的无穷无尽的压抑、烦恼 ，意味 包括株洲市区集团母公司、三家子公司和 “南 四县” 着又要开始从头再来的奔波劳累。这是许多改制企