论总监基本素质、工作水平与总监负责制.pdfVIP

ProjectManagement 莲选篁堡； 堕 塑(璺箜 )j 监理土1乍 论总监基本素质、工作水平与总监负责制 舞 谈若明，陈旭炯 ： (贵州大学，贵州 贵阳 550025) 摘 要：指出了总监基本素质与总监负责制的统一关系。列举 了提高总监基本素质、工作水平十个方面的要求， 同时结合工程监理实践，提出了现场监理的诸多问题，旨在5l起同行的关注和讨论 关键词：总监基本素质；总监工作水平；总监负责制 中图分类号：F407．9 文献标识码：B 文章编号：1007-4104 (2010)04-0024-03 国家推行的建设工程监理中，有一句话叫 “总监 者，直接处于上述制约和监督的浪尖上，位置显得尤 负责制 ”。这种提法来 自于FE)]C合同管理，即将国 为重要，职责也特别重大。对总监基本素质和工作水 际工程合同管理的基本内容引入其中，但作了名称的 平的要求当然就更高。 改变。总监负责制要求总监不断提高基本素质和工作 2 总监基本素质和工作水平的要求 水平，而总监基本素质和工作水平的提高，可以带动 2．1 总监基本素质和工作水平的总要求 监理机构中监理人员总体素质的提高，从而促进总监 (1)熟悉掌握有关工程监理的基本理论、基本方 负责制的完善发展。 法和基本原则，能结合工程实际加以灵活应用； 1 总监负责制的历史发展过程，基本内容和对总监 (2)熟悉建设项 目程序 ，亲身体验过项 目从立项 的要求 建设直至竣工验收交付使用 (包括试投产)的整体过 国家推行工程监理，文献记载始于 1989建设部 程： 发布的 《建设监理试行规定》，一直到 1997年 l1月 (3)直接或间接参与过设计和施工工作，对所属 的 《建筑法》，始提及 “国家推行工程监理”，这 专业的现场勘察资料和图纸，能较快掌握和应用。这 样，才把监理行业作为建筑市场的参建主体之一，以 ～ 方面的知识和水平要有前瞻性，即对工程进行中， 法律的形式明确下来 。但 《建筑法》及其他法规中 可能出现的问题和矛盾 (包括质量、进度、安全、投 尚未出现 “总监负责制”的提法 。时间推移到 2000 资四大 目标)，要能提早预见到，并有主动控制的具 年， 《建设工程监理规范》(GR50319-2000)出台， 体设想； 开始定义总监理工程师，即是由监理单位法定代表人 (4)要能管得住人，包括监理机构人员和施工单 书面授权全面负责委托监理合同的履行，主持项 目监 位的人员 (要求施工单位从项 目负责人，项 目经理， 理机构工作的监理工程师。至此，总监负责制开始实 总工程师，技术员，质安员，材料员，班组长等)都 施。 直接或间接地接受总监的管理和指导； 《建设工程监理规范》又进一步规定了总监的工 (5)要熟悉与本工程有关的工程建设设计和施工 作职责共 13条。从这些职责中可以看出，总监具有 的强制性标准和规定，有能力向建设方提出建议，或 监理机构的人事权、工作安排权、监理机构对外文件 直接找设计部门就技术问题进行沟通和协调。要特别 签发权，处理施工单位重大工作事项权 (如审核签署 熟悉本工程的验收标准和相关规范及安全施工标准， 预付款，中间进度款结算，竣工结算，开工报告