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锄 孝
裂 郑庆华 李小燕 刘圣妮
案例分析题一 科主任到厦门度假提供资金;年终由财务 采购人员不辞辛苦,直接深入生产厂家,在
短时期内完成了采购任务。
处制定奖金分配计划,经院务会批准后,
但在采购CT设备时,由于财政资金
某市卫生局所属甲医院为独立核算的 将本年内部招待所结余资金全部发放完
未能及时到位 ,不能按时采购设备,很可
事业单位,尚未实行国库集中支付制度。在 毕。
能造成延期启用新 门诊大楼。医院院长
2008年上级有关部门进行的工作检查中发 (3)2007年8,q,甲医院新 门诊楼接
要求财务处想办法筹集资金,保证设备及
现以下情况 : 近完工,由于下半年物价上涨较快,导致
时到位。财务处长说,上级卫生部门,专
(1)2007年3,q,甲医院财务处副处 建材、设备以及其他费用超出预算1005Y
门拨入150万元专项科研经费进行糖尿
长李某因虚开业务招待费发票、多报销费 元。对于出现 的新 问题,医院院长专门召开
病防治研究,目前尚未支付,可以临时垫
用 (金额不大)被调离会计 岗位。甲医院为 院务会,研究如何解决资金 问题。
付。医院院长表示 同意,但强调不能影响
填补空缺,将蒋某提拔为财务处副处长。 后勤处长发言说,不久前,一家私营企
此前,蒋某为甲医院基建科科长,具有工程 业老板看中了本院的临街职工食堂,由于 科研进展,同时应抓紧落实资金,尽快归
师职穗,业务能力强,在筹建新 门诊大楼 地处闹市客流量大,愿意支付100万元年租 还垫款。
中表现出色,受到甲医院的表彰。 金租赁职工食堂开设快餐店;如果我院将 (5)2008年5月,市财政局工作检查中发
在李某和蒋某的工作交接中,甲医院 职工食堂移到院内办公区,就可将其出租。 现甲医院在税收、会计和预算等方面存在违
履行程序,指派了一名经验丰富的会计人员 医院院长说,为了门诊大楼按期完工,院务 规行为,对甲医院和医院院长进行了行政处
进行监交。 会同意将房屋 出租。 罚,对内控建设中存在的缺陷提出了改进意
(2)蒋某接任财务处副处长后,向院 会后,后勤处长根摆授权与某餐饮企 见。对此,医院院长表示,内部控制存在的
务会提出建议 ,利用医院地下室的人防工 业签订了租赁合同。鉴于医院不便开具发 缺陷医院将严格按照内部控制规范的要求
程开设内部招待所,为外地住院病人家属 票,合 同约定,将租金收入100万元将 由餐 进行改正;但不应处罚个人 ,因为所有重大
提供住宿服务 ,同时收取住宿费为医院创 饮企业直接支付给材料物资供应商,由材 的事项都是由院务会集体决定的。
收。院务会一致同意了该建议。 料物资供应商直接向餐饮企业开具发票。
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本人在医药行业摸爬滚打10年,做过实验室QC,仪器公司售后技术支持工程师,擅长解答实验室仪器问题,现为一家制药企业仪器管理。
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