基于挣值管理的项目进度指标的研究.pdfVIP

第 12卷 第 1期 VoI12No 1 JournalofShandongUniversityofScienceandTechnology 2010年 2月 Feb 2010 2 _ 套 毋翁 基于挣值管理的项 目进度指标的研究 刘 中文 ，黄爱芳 (山东科技 大学 经济管理学院，山东 青岛 266510) 摘 要：挣值管理中的进度指标存在不合理之处，项对超期时，进度执行指标 SPI含义不准确，运用公式计算的预 测完王时问ETTC也不正确 通过挣值评价图进行原因分析 可对进度指标的不合理之处加 以修正：当项 超：期 时，SPI的含义不再是进度效率 ，而是=氯l日完工百分比，预测完工工期的计算公式相应地修正 ETTC~ATE／SP…Io,_ 经过修正，能够进一步理解 SPI的含艾，对完工工期的预测也更加科学、可靠。 关键词 ：挣值管理；进度指标 ；进度执行指标；预测完工工期 中图分类号 ：F27o 文献标识码 ：A 文章编 号2010)0卜0084—04 ResearchonProjectScheduleIndexBasedonEarnedValueManagement IIU Zhong—wen．HUANG Ai—fang (S(hoolofEconomicsandManagement，ShandongUniversityofScienceandTechnology，QingdaoShandong，266510China) Abstract：Therearesomeillogicalplacesofscheduleindexesinearnedvaluemanagement，thatis，themeaningof scheduleperformanceindex (SPI)isinaccurateandtheexpectedtimeofcompletion (ETTC )calculatedbyformula isalsoincorrectwhenexpeedingtheschedule．Analyzing thereasonsbyearnedvalueevaluationchartcanmodify thoseillogicalplaces：whenexpeedingtheschedule，themeaningofSPIisnotschduleefficiencybutprojectcomple— tingpercentage，andthecalculatingmethodofETTCisaccordinglymodifiedbyETTC—ATE／SPI．Themodifiea— tion isbettertounderstandthemeaningofSPI，andismorescientificandcredibletOexpectthecompletingtime． Keywords：earnedvaluemanagement；scheduleindex；scheduleperformanceindex；expectedtimeofcompletion 项 目挣值管理方法是一种将项 目工期和成本进行综合集成管理 的有效方法和工具 ，该方法最早 由美国 国防部从 20世纪 6O年代组织研究 ，经过几十年的不断发展 、改进和完善 ，现 已成为了一种最基本的项 目成 本 ／工期的集成管理方法 。 项 目“挣值管理”之所以有这样一个称呼 ，是因为在这种管理方法中引进了一个 被称为 “挣值”的变量。对于 “挣值”这一变量的理解多种多样，其 中前美 国空军参与 “挣值管理”方法研究的 Christensen博士对 “挣值”的定义较具权威性 ，他认为 “挣值是专 门用来有效地度量和 比较 已完成工作量和 计划要完成工作量的一个变量”。 挣值作为一种项 目管理的工具可以有效地对复杂的项 目加以控制。应用挣值管理可以追踪项 目范围的 变化 以及该变化对项 目进度计划和预算的影响。通过挣值管理可以将成本控制和进度