医院编制管理和人力资源配置的分析与思考.pdfVIP

人力资源 HUMANRESOURCES ■ 李超红① 冯 运① ————■一 ：■ ———___—_¨——— … ——————一 【关键词】编制管理 人力资源配置 【摘 要】根据上海医院编制管理的政策环境，对医院人力资源配置现状进行了分析，并对编制管理与人力资源配置的矛盾进行 _r讨 沦，认为存在人力资源配备和工作量等脱节、人才职称结构不合理、人才配置标准落后、各部门配置规定 统一等问题．庄此基础 上，提出建立人力资源配备和工作馈联动指标体系、建立岗位设置与职称晋升相结合机制、合理配置人力资源队伍、建立编制管理统 一 审核机制等建议。 Analysisand suggestionsofhospitalhuman resourcesstatusand quotaregulation ／LIChaohong，FENG Yun／／ChineseHospitals．-2010．14(12)：62—64 [Keywords]quotainanagelnerl1．hillnanresour(!esallocation [Abstract]13asedOIIthepolicyCi1％u·nlstanceofquotaregulationofhospitals．thepapel’analyzedthebulnanFes()urcesstatusandthequota0f ShanghaiChestItospila1．thendiscussedtheproblemsinchdingtheseparationbetweenthequotaall(ftheworkload．Illeirrationalityofstiu({‘ure )【fthetechnicalpost．1ileouldale(1quotaregtdation．andthet：onflittingmanagement．Italsogavesomesuggestio,aslosolveII1pi’oblemsfiom the hospila【andadministrativeperspectives． Author aaddress：ShanghaiChestH印ildl(ShanghaiChestHospitalAffiliatedtoShanghaiJiaotongUniversityJ．No．24l，HuaihaiXiRoad， Shanghai，200030，PRC … ————— ————— ————— ————— ——．．— ————— ————— … —— ．．． ．． ． ．．．． ．．．．． ●____ _____ ．． —— ———— ． ．．．． ．．．．． ．． ●●●● __-_。● -●-_ -。__- ●____ _____ 。-。_● _____ __。_。 __。__ _●_ _。___ __。●_ -●。● __-_____ ___-_ ●____ ____一 人员的比例 (包括文化程度 、业务水 制的3％ 5％，还可根据床位与门急 现 平 、年龄 、专业等各方面的比例 )， 诊量 比值变化适当增减一定编制。机 资源配置的基础和前提 。 海市胸科 即按照杆{应的人员定额 、适当的结构 动编制用于特种病床 、添置大型仪器 医院是具有政府直属公立医院和上海 组成并结合本部门、本单位的性质 、 没备等情况，增编数不超过总编制的 交通大学 附属医院双重身份的三级 特点和规模加以配置确定…。目前 ， 3％121。但在实际执行中，各医院的实 等专科 医院，近年来业务量增长 上海医院编制及配置标准执行的是上 际编制数远低于上述规定。 迅速，对人 资源的配置提出l『新要 海市卫生局1999年制定的 《关于调整 1．2．2各类人员的结构比例。_二级专科 求。作者对本院的编制管理和人力资 上海市各级医院组织机构和人员编制 A类医院中，卫生技术人员 占总编制 源配置实际状况进行了分析 ，找出存 比例标准的意见 (试行 )》 f~06