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企业管理 关于强化企业统计工作的几点思考 袁海涛 摘 要：随着现代企业制度的建立，统计工 冲地撤销或合并，统计人员精简、下岗的较 作用。作用越小就越得不到重视，越得不 作在企业实行科学管理、企业活动监督、制 多，导致统计人员工作越来越得不到保障， 到重视就越难以有效发挥职能，统计工作 定企业发展策略等方面的作用越来越受到 工作状态越来越消极 ，积极性和能动性越 就陷入到了这样一个恶性循环的怪圈。这 重视。然而，当前企业统计工作中却存在 来越低下，最终的结果是他们的工作和地 主要在于企业管理者和部分统计人员或是 一 些亟待解决和改进的问题，我们必须在 位也越来越得不到企业管理者的重视和制 对统计工作的内容了解不够，或是对统计 统计队伍建设、统计人员素质、统计工作方 度保障。 工作的性质认识不清。这些 “不够”与 “不 法、统计管理模式等方面给予深入思考。 2．企业统计台账和原始记录越来越 清”归纳起来有以下几点：一是认为统计是 关键词：企业统计；统计职能；企业管理 不健全 ，填报统计指标的随意性加大，统计 计划经济条件下的产物，是反映计-_戈0完成 中图分类号：F270 文献标识码：A 数据质量下降。随着改革开放的深入和市 情况、为i-t-~tl而服务的，市场经济条件下统 文章编号：CN43—1027／F(2o12)11—070 场经济的发展，企业的所有制形式由较单 计的地位和作用应该弱化；二是认为统计 一 O2 一 的国有、集体发展到包括私营、个体、股 是为同级政府部门和 E级统计部 门服务 作 者 ：许 昌职业技 术学 院；河南，许 份制、外商投资等多种形式并存，经营方式 的，只是为了完成上报任务，工作越多企业 昌，461000 与管理模式也 日益多样化，许多新型企业 负担越重；三是认为统计对企业而言，主要 形式应运而生。在这些新成立的企业 中， 是在总结工作时充实一下工作报告 ，对经 谈到企业管理 ，人们首先想到的是企 有相当一部分没有像老企业那样建立规范 营决策没有多少实际意义；四是认为统计 业的管理体制是否健全、经营方式是否科 的企业统计报告制度，甚至没有明确设立 仅反映生产经营的规模 ，而当前企业经营 学、组织形式是否合理、运行机制是否有效 统计职能部门和统计工作岗位，国家统计 要以提高经济效益为中心，以盈利为 目的， 等方面，因为这些内容对企业规范生产经 这只有依赖于财务核算与会计监督工作， 报表由财会人员或生产、营销、后勤等部门 营、提高经济效益、搞好科技创新和实现企 的人员代填代报 ，统计台账不健全，原始记 统计无能为力等等，这些糊涂的思想认识 业可持续发展等各方面都具有十分重要的 极大地妨碍了统计工作的健康开展。 录不规范，一些统计指标难以准确按照统 影响和现实意义。而Et常工作中，统计 的 计制度的具体要求来计算汇总，导致数据 二、加强企业统计工作 的几点思考 重要性往往被企业管理者所忽视，“统计统 质量不高，分析结论大打折扣。 计，三分统计，七分估计”的思想仍很严重， 统计信息是社会经济信息的主题，市 3．统计人员的素质普遍不高。企业 特别在管理者 中间还根深蒂固，他们没有 场经济越发展，经济越开放，就越需要有健