专业·连锁·整合——富春控股建材板块核心发展战略初探.pdfVIP

专业 ·连锁 ·整合 富春控股建材板块核心发展战略初探 本刊记者 宋小瑛 借中国混凝土与水泥制品协会第七 浙江省投资建设了杭州崇贤港物流基地 建业科技板块方面有两大核 业务， 次会员代表大会在杭州举行之机，记者专 和嘉兴乍浦港多j千j途中转码头；2007年， 一 是基础建材业务，如商品混凝土业务、 程来到位于富春江边的富春控股集团富 控股杭州张小泉集团，在富阳市先后投资 管桩业务、矿粉及粉料中转业务；二是保 阳建材产业基地采访。依山傍水的新建厂 五金]．业基地和建材丁业基地。由此，富 温节能新型墙材及再生资源化建材类产 区，于2008年开工 ，项 目分两期实施，一 春控股成功地实现了由单一产业模式向 品业务，包括加气混凝土制品 (砌块及板 期部分项 目已于今年3月投产。已建成的两 多元产业模式发展的转型，成为集港 口物 材)业务、特种功能材料 、纤维水泥板及 条各年产15万m加气混凝土生产线和一 流、建材_l业 和地产开发及五金产业领域 深加T、矿渣微粉等产品业务。 条年产107／m的钢丝网架板材线正紧张 的大型企业集团。 港 口物流板块方面是以码头装卸、仓 有序地进行生产。 ●—■■■- 扑 ， 采访期间．恰逢富春控股集团总裁 富 控股集I卅啦越的{=!jl导 激情Ⅲ队对企 未来的主J!没充满信心 j ft 许彬彬陪同几位参加协会年会的老专家 感足他们成功的前提条件，集l才l拥有稀缺优质的岸线港n项 ¨资源和人 到此参观，从他们的言谈话语中对该公司 艟待外发的 I：地资源，使集闭具仃更多町挂|象的发展空lilJ和 火的发艘 的发展脉络有了初步了解。 潜力，JJ玎J：他们jJ；色的机会把 能 和较强的资本运作能力，以及良好的 政府 系和社会天系．都有利f优化[{己的产 组合．彤成 定的品牌优 依托 “产品集成化、产业集群 势．从而保持桀 业务板块的产 往FI己的独 市场 ·is处f领先地位 化”的发展模式，富春控股成 功地实现了由单一产业模式向 储物流及配送业务为基础服务，以金融质 多元产业模式发展的转型 “专业、连锁 、整合”是富春 押、期货交割、电子交易以及周边商业地 控股集团的核心发展哲学 ，也 创建于1992年 、总部位于上海市张 产开发为增值服务的现代化综合物流园 是建业科技板块发展战略构建 江高科技园区的富春控股集团以建材起 区业务。 的一个重要基础 家，从贸易到实业经历了l0多年的艰苦创 家用五金板块方面是张小泉品牌的 业阶段：1997年在浦东新区三林镇建立 自 从富春控股集团现有的战略格局以 刀剪产品及家庭生活五金产品业务。 己的码头和陆域生产基地；主要经营PHC 及与集团核心领导人的沟通中可知，其发 房地产置业板块是与知名房地产企 管桩及商品混凝土业务，于2003～2004年 展背后有清晰的逻辑线索，且集团未来战 业合作，致力于主题型综合体开发的商业 获得了快速发展，2004年通过资本运作 略发展思路是清晰明确的．即今后一定时 地产业务。 成功并购地方知名老国企杭加，使建材业 期内继续保持和发展现有四个业务板块