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2011年第 8期(总第 174期 ) 山东 纺 织 经 济
国际时装名牌登陆中国对本土服装品牌影响研究水
1兰i 安
(北京服装学院 北京 100029)
摘 要:随着众多国际时装名牌的深度涌入,中国服装行业竞争更加激烈。本文正是基于这一背景,
分别从商业模式、产品设计和终端零售三个方面,全面探讨了国际时装名牌对 中国本土服装品牌的影响。
关键词 :国际时装品牌 ;品牌策略;本土服装品牌;影响
中图分类号:F426.86 文献标识码 :A doi:10.3969~.issn.1673—0968.2011.08.002
1 研究背景 崛起。目前 VANCL已是中国互联网上遥遥领先的
国际知名时装品牌从 20世纪80年代后期开 服装品牌,已跻身中国网上B2C领域收入规模前四
始逐步进入中国市场。目前在 中国市场大约有 60 位,被传统服装业称为奇迹。本土服装品牌在不断
多个世界高端时装品牌和500多个世界知名时装 探索适合中国本土企业的快时尚之路,如男装利郎
品牌。在北京和上海等经济发达的中心城市 ,不仅 和依文也推出了男装快时尚系列 ,如倡导快时尚的
高端时装市场为国际品牌所 占据,而且 国际知名时 新 品牌——城市第八天(URBANEIGTHDAY)的迅
装品牌已开始向中高档,甚至中档服装市场快速渗 猛发展。 .
透。不仅老牌时装品牌如范思哲、纪梵希 、阿玛尼 、 2.1.2冲击了国内的快时尚品牌在 “快速反应”
圣罗朗,甚至一些相对年轻的时装品牌,如马克 ·雅 和 “潮流跟随”的速度
各布、罗伯特 ·卡瓦利等,都在国内大中型城市开设 国际快时尚品牌在中国的飞速扩张促进 了本
了专卖店。在大众市场上,国际二线、三线品牌进人 土品牌的商业模式的改变。美中不足的是,这些国
中国的速度越来越快,数量越来越多。近三年来,国 内的快时尚品牌在 “快速反应”和 “潮流跟随”两方
际著名的快时尚品牌 ,如ZARA、HM、CA等纷纷 面还是远远落后于国际品牌。本土快时尚品牌在与
进入中国市场 ,定位于大众档次的中国本土品牌面 国际快时尚品牌的交锋中,其 “快速反应”和 “潮流
临着巨大的竞争压力。本土服装品牌如何寻求发展 跟随”的速度受到严重冲击 。本土快时尚品牌
和突破 ,成为整个产业亟待解决的核心问题。 MECITY,在品牌推出时曾引发了一股购买热潮 ,
2 国际时装名牌登陆中国对本土服装品牌影响 但是 ,现在的MECITY店铺 ,包括前门店顾客很
2.1对本土品牌商业模式的影响 少 ,销售也非常冷清 。MECITY们完全是在 以
2.1.1推动了本土品牌 快“时尚”商业模式的发展 ZARA和HM的模式—— “大店模式 +国外大牌
国际快时尚品牌的进入和发展,推动了一些本 设计师领衔设计(快速组合模仿全球大牌设计)+供
土品牌的 “快时尚”商业模式的发展。一些国际时尚 应链优化+自身品牌”在扩张。在完全按照他们的
品牌进入中国的成功,以及中国消费者在时尚消费 游戏规则来运作的情况下,面对同样的消费人群 ,
上的强烈需求,促进了中国服装产业内相对高端的 本土品牌价格亦缺乏优势 ,产品设计也很难超越 ,
快 时 尚品牌 的产生 。其 中 , 比较成 功 的是 供应链速度更是不尽如人意。MECITY由法国设
MECITY和 VANCL凡客诚品。2008年 l0月 ,美 计师领衔设计,每年有 3000多个服装款式,70天左
特斯邦威推 出了本土快时
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