（精品资料）化妆品店现代经营管理理念 10页.docVIP

化妆品店现代经营理念 ?? 　　从经验化管理到制度化管理　　化妆品连锁专卖经过多年发展，如今在国内化妆品三四线市场已经成就霸主地位。但是，众多的经销商在面临新的发展及寻求新的方向时，却又多少都陷入了迷茫：面对现状，不能说不好，但又不是十分满意，销量没有大的增长，利润没有突破；对于明天，则不知何往何从，反正大家都在卖货，那就先卖着吧。　　市场的发展向经销商提出了更高的要求，以往的经验化管理已经不能包管一切了，如何规范市场、规范员工，将自有的资源效益最大化，使利润得以快速提升，这是连锁专卖体系中各层级经销商最关注的焦点。　　经销商实战经验丰富，在市场上摸爬滚打多年，占领了自己应有的市场。但是也存在题目：经营理念难亦突破，在如何稳固和扩大市场方面出现茫然。如果经销商能发挥自己的优势，克服劣势，那时就如打通了任督二脉，将成为绝世高手。 　　我们相信，**经销商能够也必须靠自身力量提升理念，从卖产品阶段至化妆品品牌营销（卖牌子）、服务营销（卖服务）及文化营销（卖文化）阶段。但是，我们整个体系也必须加以引导升华。在**连锁专卖体系的基础上努力去建立系统化、科学化、市场化的连锁专卖新管理体系，让各级经销商有所依据，得以大力提升；及时引领连锁专卖体系各级经销商的经营思路及管理方法，学习各类管理理念，授之亦各类思路、方法，实现理念上的转变，让各级经销商实现真正的成功转型，从用体力