国内外主要钢铁企业实施国际化战略的经验及启示.pdfVIP

维普资讯 第 18卷 第 1期 武汉冶金管理干部学院学报 Vo1．18No．1 2008年 3月 JOURNALOFWUHANMETALLURGICALMANAGER’SINSTITUTE Mar．2008 国 内 外 主 要 钢 铁 企 业 实 施 国 际 化 战 略 的 经 验 及 启 -fie 李 昱 (武钢党校管院 经管系，湖北 武汉 430081) 摘 要 ：国际化战略是指在本国以外市场取得原料、销售产 品的管理决策和措施。 目前 国内外主要钢铁 企业都重视实施企业国际化战略 ，国际化经营集 中在原材料供应、钢材生产、钢材加工和售后服务等板块 。国 外主要钢铁企业的国际化战略剑锋直指我 国。这给武钢 的启示是：要加建推进 “中西南”战略，通过 国际化经 营来锁 定原材料 资源 ，实现钢铁产能的合理布局。 关键词 ：钢铁企业 ；国际化 战略 ；经验 ；启示 中图分类号 ：F407．3 文献标识码 ：A 文章编号 ：1009一l890(2008)Ol一0020—04 在近期公司上下热烈开展的 “解放思想 、转变 种基本形式 ：业务层 国际化和公司层 国际化。业 观念、改革创新、科学发展”主题大讨论活动 中，如 务层 国际化主要包括 以下一般业务层战略 ：成本 何加快实施武钢 国际化战略成为众所关注的焦点 领先、差异化、集中化 。公司层国际化包括三个类 问题之一。近年来 ，面对 日益高涨的原材料成本 型的战略 ：国际本土化 、全球化和跨国经营。当前 和不断强化的贸易壁垒，世界各 国主要钢铁企业 国际钢铁业领先企业的国际化战略实施大多已提 纷纷选择通过推进 国际化战略降低运营成本 ，贴 升到公司层，初步实现了原材料来源 、生产能力、 近消费市场 ，进而增 强企业竞争力。武钢的国际 销售网络在全球范围内的优化配置。而我国钢铁 化战略实施在 2007年取得 了突出成绩 ，全年钢材 企业的国际化战略还处于初级阶段 ，大多停 留在 出口117．87万 吨 ，海外公 司从 5家增加到 8家 ， 业务层，如设立海外分支机构确保原料来源和产 主营业务收入超过 10亿美元 ，较上年增长 20％， 品出口，少数企业则开始尝试推进公司层国际化 圆满完成 了各项经营任务。与此同时也应清醒地 战略，如参股 国外原材料供应商、设立海外生产基 看到，同世界主要钢铁企业相比，武钢的国际化战 地等。 略推进刚刚起步 ，国际化经营水平还有较大差距。 二、国内外主要钢铁企业实施 国际化战略概 “他 山之石 ，可以攻玉”，本文 旨在分析近年来 国内 况和经验 外主要钢铁企业实施 国际化战略的经历及启示 ， 首先，根据业 内权威咨询机构世界钢铁动态 以期对武钢加快推进 国际化 战略提供借鉴。 咨询公司提供的数据，2007年全球排名前五位的 一 、 国际化战略的基本 内涵 钢铁企业依次为阿赛洛一米塔尔 (ArcelorMitta1)、 国际化战略是指在本国以外市场取得原料、 新 日铁、浦项、日本钢铁工程控股 (JFE)、宝钢。这 销售产品的管理决策和措施。实施国际化战略的