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  2007年第 1期                    煤 炭 工 程 
   编者按:中煤国际集团北京华宇公司 自2002年诞生以来,至今已走过五年的历程。回首五年,这个 
年轻的现代化工程公司不仅继承了其前身的光辉传统,整合了两院的优势资源,更在五年内开拓创新,锐 
意进取,不断创造出骄人业绩,成为同行业中的佼佼者。如果说,华宇的创建是顺应现代企业制度,积极 
融入企业改革浪潮的产物,那么华宇的成功更加证明了企业重组和资源优化后的强大竞争实力,它不仅为 
同行业树立了良好的榜样,更为现代企业如何在困境中突破瓶颈,自我腾飞做出了现实的解答。诚然,华 
宇的成功不仅仅是体制改革、资源重组的结果,其背后更凝聚着华宇人创新、拼搏、和谐的企业文化精 
神。正如华宇人 自己所说:我们曾经创造辉煌,我们要让辉煌在这里延续;我们永远追求卓越,我们要让 
卓越在这里永驻 !华宇人在短短的五年 内实现了历史性的跨越,缔造 了光辉的业绩,这一切不仅令人赞 
叹,更给我们以深刻的启发。我们相信,华宇的成功是所有华宇人携手并肩、开拓进取,用不懈的努力和 
辛勤的汗水浇灌出来的硕果,我们期待,未来的神州大地上,会有更多像华宇一样优秀的企业拔地而起, 
为我国的煤炭工程事业谱写新的壮丽篇章 ! 
             继往开来创伟业 与时俱进铸辉煌 
                                  凰少 
                   (中煤国际工程集团北京华宇工程有限公司,北京 100011) 
   2002年 1月18日,一个有着优 良传统、又有崭新机制       前想也不敢想的五大步。五年跨上了五个台阶,呈现出经 
的现代化工程公司一中煤 国际工程集团北京华宇工程有限  济效益显著提高、企业活力 日益增强的良好态势。回顾过 
公司(以下简称华宇公司)诞生了。华宇公司是以原北京煤            去 ,公司上下团结奋斗,携手并肩、开拓进取,用辛勤的 
炭设计研究院和原煤炭部选煤设计研究院的全部生产技术             汗水赢得了丰硕成果;展望未来 ,全体员工意气风发、昂 
主体重组而成的现代化工程公司。两院业务主体的整合重             首阔步、乘胜前进,将会以更优异的成绩谱写出新的篇章。 
组 ,实现了优势互补和资源的优化配置,增强了企业竞争 
                                      1 创伟业 硕果累累 
力和抗风险的能力。它秉袭 了两院的光荣传统,背负着两 
院的发展使命,承载了厚重的历史功绩和文化底蕴,诞生                远大的发展 目标是企业发展的基石。2002年6月,公 
于企业改革的大潮之中。                           司董事会适时地制定了公司的发展 目标和发展战略。 
   时光荏苒 ,至2007年 1月18日,华宇公司已大踏步地          华宇公司的发展总 目标是 :以煤为主,以工程全过程 
跨越了五个春秋。五年中,华宇全面推进企业改革发展, 服务为主业,在煤炭行业中实现技术、效益、市场 占有率 
努力创建和谐的工作氛 围,大踏步的超越 自我,迈出了以  三个第一。 
                                                                       5 
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                             煤 炭 工 程                        2007年第 1期 
   发展战略是 :以市场需求为导向,以技术创新为依托, 列第70位 ,是全 国煤炭勘察设计企业唯一进入百强的企 
 以工程全过程服务为主业 ,以设备制造和设备集成为外延, 业。在2005年度中国煤炭建设协会勘察设计企业评选中, 
将华宇公司办成一流的科工贸一体化的工程公司。                公司被评为第一名。 
   五年来 ,华宇公司遵守 国家 的建设方针和各项政策、  1.2 科技进步创品牌 
法规,紧密围绕公司的发展战略开展工作,努力拼搏,锐                五年来,公司坚持以市场为导向,注重新技术向生产 
意进取 ,实现了发展总目标。                        力的转化。在科研开发工作中
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