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第36卷 第35期 山 西 建 筑 Vol_36No.35
· 224 · 2010年 12月 SHANXI ARCHITECTURE Dec. 2010
文章编号:1009—6825I2010)35—0224-02
对现行监理工作 的几点思考
孟 慧 业
摘 要:结合 自身实践,从 当前监理工作的实际出发,阐述了在工程建设项 目中监理工作出现的误区,并提 出了有效建议
和意见,从而更好的推动建设监理工作健康有序发展。
关键词:监理工作,误区,任务,权利
中图分类号:TU712.2 文献标识码:A
随着全社会经济发展步伐的加快 ,各行各业都在加快投入和 1.4 人员素质偏差大,来源广泛乱而杂
产出的速度,而我们建筑行业又是经济建设中最活跃的行业。我 当前,监理人员的素质有待提高主要反映在:监理工程师的
国建设监理制始 自1988年,理论与实践的发展较快,初步形成新 知识结构不合理;监理人员数量和质量不能满足监理工作需要;
的工程项 目管理的格局框架,纵观工程建设监理事业,经过20多 缺乏实践经验。监理工程师是在具有一项专业技术知识和有一
年的历程,之所以有长足的发展,在于我国改革开放后国家建设 定实践经验基础上,增加管理和法律知识后的复合型的管理人
体制改革政策,也在于国家经济建设在建设领域中工程管理的需 才。目前,我国的监理人员来源虽然比较广泛但是很杂。监理队
求。结合我国当前监理制度的情况,提出以下分析和探讨。 伍中既有兼职也有专职;有经过监理培训的,也有未经培训的;有
1 现行监理工作存在 的问题分析 取得监理上岗证的,也有未取得上岗证 、更有没有通过监理工程
师资格考试的;有退休外聘人员、也有刚出校门的学生;甚至有些
1.1 当前监理存误区,局限施工单阶段
是单位下岗编外人员 ,经过短期监理培训就从事监理工作,从而
监理制度局限于施工阶段 ,监理单位的职责主要是 “四控二
使得监理队伍中人员素质参差不齐。我认为现在的监理公司留不
管一协调”,即质量 、安全、进度、投资控制,合同、信息管理以及现
住人才,人才总有用武之地,经过多角色的锻炼,能更好地承担起今
场内外各单位之间的协调。监理制度应该贯穿工程建设项 目的
后的监理责任,甚至,有些监理人员退出监理,自身重新定位。
始终,包括投资决策阶段、设计阶段、施工招投标阶段 、施工阶段
1.5 监理定位待明确,上 岗制度需加强
(含保修阶段)。但 目前,我国监理工作一般仅限于工程建设项 目
监理的定位有待明确 ,关于我国监理的定位 ,我认为 目前是
的施工阶段,监理人员接受委托后,工程马上开工 ,造成监理人员
比较模糊的。监理工程师是利用一定的专业技术知识搞项 目管
边干边熟悉情况,对工程并未深入的掌握和熟悉,尤其是水利工
理,应强调其管理职能。现实当中许多人认为监理工程师水平低
程,规模相对较大,技术复杂程度相对较高,战线较长,影响因素
是由于要求监理工程师必须能解决各种技术问题造成的。实际
很多,不利于监理工作的顺利开展。
上我国的监理工程师的水平并不低 ,其准入条件也很高,监理工
1.2
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