浅谈给排水工程管理重点.pdfVIP

浅谈给排水工程管理重点 李旭光 吉林省能源工程质量监督中心 吉林长春 130021 【摘要】经济的发展带动人们生活品质的提高，随着物质生活水平得到极大的改善，A．-fi]越来越重视生活质量的要求。居住环 境在人们生活中扮演着极其重要的角色，而房屋住宅的建设能够通过对居住环境在外观、舒适度、实用性、安全性等方面极大的满 足人们的需求。给排水工程是房屋住宅建设中的重要组成部分，其通过管线网络的形式，为人们生活提供用水安全保障，任何给排 水系统故障的产生都可能会对A．-fi~的生活产生巨大的影响。因此，给排水系统的重要性，要求工程施工单位要重视工程建设的管理， 把握给排水工程管理的重点，切实的为广大A．-fil生活稳定、安全、舒适做出贡献。 【关键词 】给排水工程 ；施工 ；管理重点 中图分类号：TL372+．2 文献标识号：A 文章编号：2306-1499(2013)05-0034-2 给排水工程的质量关系到干家万户用水的安全，必须引起足够的重 阶段的重点之上，从全局的角度有重点的统筹兼顾，确保给排水工程成 视。给排水工程是一项系统性较强的工程项 目，整个系统包含许多相互 为利国利民的精品。 联系、相互影响的因素，施工单位对这些因素重视的程度、处理的方式 1．给排水工程施工前期准备阶段蕾理的一点 都可能会对工程质量产生影响。重视工程建设质量，打造安全工程、精 充足的准备是保证工程建设成功的保障，给排水工程在施工前应当 品工程就必须贯彻全程管理控制的理念，并把有限的精力注重放在每个 对工程施工进行细致的分析，有重点的做好充足准备。具体来讲，给排 倡导使用节能、环保材料，对工程中规格异型材料应提前策划订制 应有相应的管理措施，并制订刨优标准。在每一分项工程实施时，操作 加工企业，以提高加工质量。严禁使用国家限制的材料设备等。 人员应严格按作业指导书中施工工序、质量要点进行操作，管理人员严 5．施工过程控制策划。 格按要求进行管理。关键或特殊过程项 目部应安排技术、质量、施工部 施工过程策划主要依托 “四书一图”的形式予以体现： 的管理人员进行现场监控，确保过程规范，行为受控。 质量保证点作业指导书：主要针对工程使用的重要材料、构件的质 “样板引路”坚持过程精品。对于重点部位尤其是装饰部位通过在 量、采购、验收等环节所编制。 现场实行样板示范，优化工序，充分保证施工过程中的质量。在大面积 质量校核点作业书：主要针对工程质量验收控制环节所编制，明确 施工前，应选择具有代表性的区段进行样板施工，并对施工过程及结果 验收批的划分和验收内容、方法、标准的具体要求，质量要求以创优 目 进行总结，如首次样板施工质量仍不满足要求，应通过分析原因研究对 标为依据 。 策，并进行第二次样板施工，直到有完美的操作流程和要点，达到创优 质量控制点作业书：主要针对涉及工程安全及功能检测项 目的控制 标准，并做好样板记录，组织相关人员学习参观，确保在大面积施工时 所编制 。 操作人员及管理人员具有成熟的施工经验，保证施工过程中每一道工序 隐蔽工程追溯点作业书：针对全部隐蔽工程的控制所编制，是竣工 的标准化。 交付后可追溯的依据。 项 目管理人员应加强施工过程中的质量检查、隐蔽验收工作，行使 深化设计图、节点图或大样图：根据工程施工图有针对性绘制施工 质量否决权。建立班组 自检、互检、专检和 “实测实量”管理体系，建 装配图、加工图、节点图等，用以指导加工、生产和施工。 立各工区质量负责人对质量预控点巡回跟踪检查，监督片区质检员全过 二、依据策划，强化过程控制措施。 程跟踪检查制度。 在实施过程中应加强工程分包企业、材料供应商、施工过程等方面 班组的操作质量由专职质检员评定，工序和分项分部工程的质量由 进