试论作业成本法在配送成本管理中的应用研究.docVIP

试论作业成本法在配送成本管理中的应用研究 摘 要 传统的配送成本核算方法不能提供完整的配送费用信息。将作业成本法引入配送成本的核算及管理中，不仅可以准确地 计算 企业 的配送成本，而且可为企业的成本决策提供有效信息，从而有效控制企业配送成本。 　　关键词 配送成本 作业成本法 成本管理 1 作业成本法 　　作业成本法（Activity_Based Costing，简称ABC），即基于作业的成本核算方法，是指以成本动因理论为基础，通过对作业（Activity）进行动态追踪、确认和计量来核算成本的一种方法。它涉及五大核算要素：资源、资源动因、作业、作业动因和成本对象。其中资源是成本的源泉，包括人力、财力、物力资源；作业是一个企业内部工作的基本单元；成本对象是指需要对其进行成本计量和分配的项目；资源动因是分配作业所耗资源的依据；作业动因是分配作业成本到各成本对象的标准。 　　作业成本法的基本原理：产品消耗作业，作业消耗资源并导致成本的发生。首先，通过资源动因的确认和计量将资源费用追踪到作业，形成作业成本；其次，通过作业动因的确认和计量将作业成本追踪到产品，最终形成产品的成本。可见作业成本计算突破了产品这个界限，而把成本核算深入到作业层次，它以作业为对象收集成本，并把作业成本按作业动因分配到产品。 　　作业成本法适用条件：①间接费用占全部制造成本的比重较高；②对传统成本计算