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探讨医院全成本核算 医院 全成本核算是医院管理中财务管理的组成部分，，我国医院成本核算的 方法 按核算对象的不同3种：（1）项目法，以卫生服务的项目作为核算对象，定期核算每服务项目的全部成本；（2）病种法，按不同病种分别核算成本；（3）综合法，以单位内部各部门、科室作为成本核算对象。多数医院实行综合法进行核算。它是以现行医院 会计 科目核算为基础，把一定时期内发生的医疗服务费用分别按门诊挂号、住院床位、检查、 治疗 、化验、放射、手术、输血、输氧、其他及药品、制剂等各项收入进行归集、汇总、分配。各项成本费用开支如：工资、补助工资、职工福利费、离退休人员费用、公务费、药品费、卫生材料费、业务费、折旧及大修理费、低值易耗品消耗费及以上未包括的可列入成本的其他费用。医院成本费用的构成原则上是指医院在向 社会 提供医疗服务过程中所支出的各种费用的总和。它是衡量医院 经济 效益的一项综合性指标。 　　1 医院成本管理的现状 　　加强医院成本管理，实行成本核算，就是为了“用比较低廉的费用提供比较优质的医疗服务”。摆正经济效益和社会效益的关系，摆正职工、医院和的利益关系。维护职工正当、合理的经济利益必须建立在维护医院利益和病人利益的基础上。实行成本核算，应当减轻病人的医药费用负担，如果只为追求个人和小团体利益而增加病人负担，就违背了卫生改革的初衷。诚然，成本核算在医院经营管理中的作用是