建筑工程项目人才管理探讨.pdfVIP

河南水利与赢水北调》2o11年 第 18期 工程建设与管理 建筑工程项 目人才管理探讨 口邢坤鹏 (宝丰县水利局) 口陈冬燕 (河南省 白龟山水库管理局) 口张佳男(河南省农田水利水土保持技术推广站) 摘 要：随着建筑业的发展壮大，工程项 目也越来越多，而要使工程项 目保质保量地完成，人才起着重要的作用。本文围绕建筑 工程项 目人才的现状、存在的问题以及未来如何更好地管理人才进行了探讨。 关键词：工程项 目；现状；不足；人才管理 随着世界经济的发展 ，中国加入世贸的飞速发展，建筑业 满足项 目施工需要 ；有些建筑单位没设置这些岗位，一个人顶 6o多年来，随着中国的发展建设而不断地发展壮大。1980年 ， 几个使，有些人快成了全才。 邓小平同志结合国情 ，提出建筑业是国民经济的支柱产业，为 (二)高端人才缺乏 我国建筑业改革与发展指明了方向。改革开放 3O多年来 ，建筑 在工程项 目人才方面，很多建筑单位缺乏经营型工程项 目 业呈现出持续快速增长的趋势 ，与建筑相关的法律法规 、产业 人才、项 目经理人才，特别是一些具有较强能力的人更是缺乏。 政策也在不断完善。 因为这些高端人才既需要受过较好的教育，也需要具有实干能 当今 ，知识是综合 国力和国际竞争力的决定因素；随建筑 力；培养这些人才需要耗费大量的时间、物力等，因此这些高端 业综合实力增强 ，从简单手工艺制作走向高科技机械化的规模 工程项目人才供小于求 ，不能满足建筑单位对人才的需要。 生产 ，大量人才从事这项工作，人才资源在建筑工程项 目的地 (三)素质普遍低下、参差不齐 位也越来越重要，起着重要的作用。工程项 目各专业管理人才 不同的建筑单位规模不一样 ，与发达国家建筑单位相比， 配备非常重要，主要包括现期工程项目各专业人才、长期工程 我国建筑单位的人才素质普遍低下，经营型工程项 目人才、项 项 目各专业人才；而工程项 目各专业人才分为经营型工程项 目 目经理人才需要较高的素质提高 ，而各专业技术人才、各工种 人才 、项 目经理人才 、各专业技术人才、各工种技能人才。经营 技能人才更是需要加大素质的提高。人员的配备也存在不同的 型工程项 目人才是指负责工程项目内部行政管理、工程项目商 层次 ：较具规模的建筑单位从经营型工程项 目人才 、项 目经理 务谈判的人才，是建筑工程项 目管理的核心；项 目经理人才是 人才到各专业技术人才 、各工种技能人才基本上配齐；而有些 指负责工程项 目执行的人才，是建筑工程项 目施工过程的执行 小的建筑单位人员配备就不足 ，有些专业缺乏技术人才 ，有的 者；各专业技术人才是指与项 目施工有关各工种配备的专业技 是各工种技能人才不足，有些经营型工程项 目人才和项 目经理 术人才，主要有土建专业技术人才 、安装专业技术人才、装饰专 人才合二为一，南一人来担当等。 业技术人才；各工种技能人才是指项 目施工中各施工工种专业 二、加强工程项 目人才管理 人才。 (一)着力培养开发高端的工程项 目人才 一 、 目前建筑工程项 目人才存在不足 要坚持尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的培养方 (一)人员配备不足 针 ，坚持德才兼备原则 ，把品德 、知识 、能力和业绩作为衡量人 很多建筑单位，有经营型工程项 目人才、项 目经理人才 ，而 才的主要标准，要把促进发展作为工程项 目人才工作的根本出 各专业技术人才配备的不是太全，各工种技术人才也是不能满 发点，在加强人才能力建设方面 ，要紧紧抓住培养、吸引 、用好 足项 目工程的需要。有些建筑单位岗位设置不全，不能很好地 人才 3个环节，大力培养包括经营型工程项 目人才 、项 目经理 工程建{ 《河南水利与南水北调2o11年 第 18期 水利工程施工的安全管理