六西格玛管理在节能减排中的实践.pdfVIP

学术 论 文 quality exploration ◆ 、西格玛管理在节能减排 中的实践 山东中烟工业公司青岛卷烟厂 摘要 ：六西格玛管理作为一种系统性 的改进方式 ，在一些行业得到 了应用，取得 了较好的效益。 本文论述青岛卷烟厂节能减排项 目应用六西格玛管理 的过程 以及有关经验 ，对如何开展项 目工作提 出了一些建议 ， 目的是为企业节能减排工作提供一套切实可行且具有明显成效的方法。 关键词 ：六西格玛；节能减排 ；电能耗 ；实践 电能在青岛卷烟厂起着举足轻重的作用，几乎每台设备 瓦时，在产量保持不变的情况下，将减少电能耗245万千瓦时 ， 都离不开电，电能费用 占全厂总能耗费用的60％，降低卷烟 综合能耗299吨标煤 ，二氧化碳排放量约8l3吨 ，企业节约支 生产 电能耗 ，可以实现企业效益和社会效益双赢。 出约167万元 ，使企业效益和社会效益充分体现 。因此制定项 2008年2月，国家烟草专卖局下发 烟草行业2008年节 目目标 ：在2008年 l2月30日前将万支卷烟生产电能耗降为9． 能减排工作要点》，提出 “卷烟工业企业万元产值能耗同比降 38千瓦时。 低5％～8％”“二氧化硫排放总量降低5％、化学需氧量排放总 项 目所涉及的流程范围主要包括 ：设备动力处、制丝生 量降低 5％”的 目标。根据这一要求，企业的年度工作报告中 产用电、制丝车间空调用 电、卷包车间生产用电、卷包空渊用 提 出了2008年节约电能5％的 目标 。而青岛卷烟厂在新厂建 电等工序。 成后 ，大力推进节能新技术 、新工艺 、新设备和新材料的应 通过SIPOC工作表 (表 1)进一步明确 了项 目的流程和 用，基础管理也趋于规范化、制度化 ，有效地推进 了节能减排 各环节的输入和输出。 工作。如何进一步挖掘节能的潜力 ，走向更深层次 的节能化 管理已成为企业研究的新课题 ，同时节能减排是一项复杂的 供臆瞄 输 前求 过 输I1Iil~i；求 !拜 (SIlⅢ ier) (tnpl~ (OI!lput! 系统化工程 ，需要应用先进的管理理念和手段来实现最终的 R闻 ‘协) ocess1 Re(1拄) cCll3tomel} 目标。青岛卷烟厂于2008年引入六西格玛管理 ，在生产制造 变 部门推进实施 ，以此为契机将企业的节能降耗类项 目也纳入 该体系，对 电能耗的过程和环节进行分析，形成 了六西格玛 提供 枷35管伏}旺 。 t簟输 项 目。 5O赫 提供400披~1．tJl，50蒋 1也缱转投却础 供。乜公对‘ 兹的满足35 变 赫兹的满足卷烟 l 糍或热照的jII}n 捩，l0予伏腰 ，所篱l乜能 设鍪 1界定阶段 fll姥 纯辕 界定阶段的主要工作是明确问题或者流程输出Y及其测 量 ，确定Y的标准。本阶段对降低卷烟 电能耗的需求进行了 讣 明确，确定项 目预期的 目标收益以及项 目的价值所在。 2测量阶段