航盛信息化整体规划方案0323.pptVIP

* * * * * * * * 办事处、生产总部、江西生产基地一体的生产、物流、财务一体化的信息系统 * * 上海华克是生产汽车排气系统总成的一层供应商，主要供给上海通用等，产品有两个系列，品种21个，员工总数270人，直接员工240人。去年销售额4.9亿。 在产品服务方面主要关注安全；交货质量；交付周期；产品价格。在生产方面主要关注交货周期；库存；准时交货；现场管理。 * 服务体系-先进、成熟的实施保障体系 金蝶标准化实施管理体系 金蝶实施标准化工具 CPMP（顾问项目管理平台） CDMS（顾问文档管理系统） “一套工具、二个平台”是实施业务的基础管理工具，是项目管理成熟度的重要体现，也是确保项目成功交付的保障体系。 全面实施服务的质量管理 航盛信息化的实现步骤 2009.10 2010.1 2009.4 生产、物流、财务一体化（包含办事处） 设备管理 质量追溯 总部PDM集成 第一阶段 第二阶段 集团预算管理 集团资金管理 集团人力资源管理 与整车厂计划协同 与供应商计划协同 二级公司信息化 2010.6 第三阶段 管理驾驶舱 企业认证 总部业务集成 企业认证 强化集团管控 企业认证 外部供应链平台 企业认证 决策支持 航盛集团信息系统实施组织 1、实施组织分为金蝶方案和中金岭南方 2、各方分为项目领导组和负责人，以及项目工作组和负责人 3、金蝶项目组需再设专家组确保在关键问题环节得以会商 信息化领导小组（孙雁飞副总裁） 项目管理组 项目管理委员会（沈崇锋/邓超） 航盛集团 金蝶集团 项目监理委员会 专家小组 系统实施组 技术开发组 运营维护组 IT保障组 航盛：IT 部成立专 门的技术 管理小组 金蝶：以 系统集成 专家带队 配备技术 小组 项目计划 质量管理 文档管理 客户经理 需求分析 业务规划 集团财务组 制造业务组 客户培训 二次开发组 接口开发 系统部署 呼叫中心组 区域服务组 行政组 航盛：成 立专职项 目秘书组 质量控制组 航盛：成立 质量控制监 理团队，金 蝶专家提供 监理技术支 持 金蝶专业化实施服务团队成员组成 序号 姓名 项目角色 项目经历 1 沈崇锋 项目组长 金蝶深圳分公司总经理 2 张海兵 项目总监 金蝶深圳分公司实施总监，副总经理 3 权顺亮 项目总顾问 金蝶制造业务部总经理 4 邓超 项目顾问 研发中心副总经理 6 胡军 项目经理 9年实施经验，实施过西风轴承，长安星乔等 7 杜学亭 规划咨询顾问 7年产品规划和制造业咨询，咨询过深圳奋达，长盈精密，完美中国等 8 何四华 高级实施顾问 7年实施经验，实施过天纳克，阜康汽车，裕隆汽等 9 曾为名 高级实施顾问 6年实施经验，实施过一汽东机工，大连华克等 10 涂沫 高级实施顾问 5年实施经验，实施过苏州天纳克，联创电子等 11 刘杰 实施顾问 6年实施经验，实施过冠球电器，易方数码等 金蝶技术支持团队 1 唐国伟 BOS开发平台支持人员 8年开发经验 2 郑海文 开发工程师 6年开发经验 3 王伟东 服务工程师 6年服务经验 4 谢敏灵 服务工程师 8年服务经验 服务承诺 将航盛集团项目列为金蝶总裁级的集团项目； 设立有汽车配件行业经验的航盛集团项目实施服务团队； 总部研发中心直接参与项目的开发； 金蝶公司为航盛集团提供的服务内容包括： 金蝶软件运行维护服务 版本升级时，软件功能的修改或增加优先考虑 版本升级服务：享受金蝶软件版本升级服务 INTERNET 网络服务 资讯服务 客户交流大会 热线支持服务 现场支持服务 数据修复服务 专职客户服务代表7×24小时响应：专职中级以上职称客户服务工程师不分工作日和节假日,每天24小时响应的金蝶产品应用支持需求。 目录 金蝶汽车配件行业应用案例介绍 5 美国天纳克工业公司集团在中国具有七家不同的合资公司，根据客户的生产基地在不同区域和不同合作方建立合资公司。其天纳克母公司拥有Walker、Gillet和Monroe三个著名注册商标，该公司主要从事汽车排气统、汽车减震器产品的开发、生产和销售，目前是世界上最大的汽车排气系统制造商之一。 天纳克公司概况 重庆天纳克 　　 天纳克陵川（重庆）排气系统有限公司是由全球性的跨国集团--美国天纳克汽车工业公司与成都陵川机械厂共同投资组建的专业设计、开发、生产、销售汽车排气系统的合资公司。公司成立于2003年12月19日，