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创富英雄榜 企业管I圣 电话 ：043185889112在线 QQ：461534795 做好细化管理提高团队效率 来源：中国营销传播网 导读 ： 暗示 白总 ，如果再这 么严 格就 离职 走 分 析市场 ，以最优质 客户为开拓楔 机 ， 团队的士气打造通过 以上 的薪资 人 ，白总深陷困境。 占居～方根据地 ，以点带面逐步盘活市 待遇 、晋升机制 、团结气氛 、“家文化”、 案例简析 ： 场 ，鼓励 业务人员 ，共 同开疆拓土 ，方 能 合理的授权 ，团队激励等措施 中人手 ， 白总这样 的经销商状 况其 实反 映 取得市场之优势 。 深化细节 的执行会使原来低落 的团队 出了很多市场在经销商 由粗放型 向精 二、改革薪资制度。增加团队附加收入 重新振作起来充满斗志 ，提升效率 。 细化转变过 程中阵痛 ，以此 产品结构调 良好科学 的薪资制度是维持 团队 销售 团队的士气和精神状态直接 整期