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基层具有特殊性而脱离制度法规搞特殊 一是不能
另起炉灶。不能对 《军队基层建设纲要》等法规制度是
否适合省军区基层抱怀疑态度 .更不能把法规制度
“束之高阁”,说起来重要,做起来不要 ,不做 “规定动
作”.专搞 “自选动作”。二是不能朝令夕改。工作指导
要保持连续性 ,不能一会儿一个思路 、一会儿一个点
子。如果上一个思路还没实现,一个新提法又出来 了,
这样不断地变换 “频道”.就会让基层官兵疲于应付 .
无所适从。三是不能政出多门。当前 .基层建设存在的
一 个突出问题就是机关乱忙、基层忙乱。剖析其原因。
就是忽视了基层建设的整体性 .党委还没有把抓基层
的力量统起来 。机关还没有把帮基层的力量合起来。
业务部门还没从 自成体系 、自我服务 、自我检验中跳
出来。四是不能长官意志。不能凭个人意愿抓基层 ,
根据 自己喜好定标准 。倚仗领导权威提要求 .随心所
欲想干什么就干什么 .想怎么干就怎么干 .就像基层
反映的那样 .“计划赶不上变化,变化赶不上电话 .电
话赶不上领导一句话。”按纲依法抓基层。就是要真正
把 《军队基层建设纲要》等法规制度作为抓基层的基
本依据,老老实实地抓落实,做到党委机关依法指导 ,
部队依法建设.基层依法运行
二、牢 固树立按照客观规律抓基层 的观念 。防止
和克服工作中的盲 目性
基层建设是个复杂的系统工程 。也是个循序渐
进的积累过程,有其 内在的规律性。省军区基层的多
样性 .要求我们既不能简单地用一把尺子统 。也不能
用 “一刀切”的办法建.更不能单靠某一个部门抓。在
按照 《军队基层建设纲要》等法规制度指导是抓 抓基层过程 中,应注意克服 “三种误区”:一是认为抓
基层的根本要求.也是基层贯彻落实科学发展观的最 基层就是机关 “大下” 不管基层需要不需要.上级一
高境界。省军区基层类型多元 .既有现役 ,又有民兵 强调就临时组团、匆忙 “大下”;不管解决什么问题,解
预备役 ;结构特殊 ,
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