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动员,有效解决部分群众 因病和意外伤 的服务 。四是积极开 展超值服务。组织农
害事故返贫的问题 。 村营销 员发扬 “酒泉精神”,与农户 建立
第三 ,坚持营销基础管理工作不动 』 良好的 “保 民”关系,形成 良性运行的
摇 。按营销 队伍 的成长规律 ,培育选拔: 长效机 制,在帮农、助农方面提供超值服
营销部和团队的领头人,积极推广实施 : 务 ,使 国寿人真正成为农 民兄弟的贴心
个险销售 的 “基本法”,这是队伍成长发I 人;在 展业中认真落 实 “四上门服 务”,
展 的关键 。因此 ,必须把提高营销基础 即上 门宣传、L门签单、上门收费、上门
管理作为加强团队建没和提高团队产能 理赔,为客户提供全程服务 ,使国寿服务
的重要手段,采取全员有 目标、层层抓 “三农”、服务广大群众、服务 和谐社会
落实,形成由市县两级公司 “一把手” 落实到公司经营管理的各个环节。五是强
主要抓 、抓目标 ,分管领导系统抓 、抓 化 自我 约束能力 。在队伍管理中充分发挥
指标,有父部f J 具体抓、抓考核 ,各级 《营销 员自律公约》 的约束作用,加大回
主管深入抓、抓跟进。同绕任务全 员抓、I 访制度 的考核执行力度,杜绝一切 违规违
抓落实的 “五抓 ”格局,努力提升销售 { 纪现象 ,凡发现贪污挪用保 费者给予严肃
人员的综合素质。增员的对象主要 以高j 处理,打击诱导 、误导客户 的行为,禁止
素质人员为主,通过新人模式化培训 、; 一切同佣、兼职现象 ,树立国寿专业品牌
衔接教育、跟进培训、回炉培训、主管j 形象。 ,1走÷业综合开发是国家为了保障粮食
培训、专兼职组训培训等形式提高农村 【
营销员的专业知识水平、展业技能和综 { 农 ;寸保险发展的建议 歹 Ⅸ 喜 鑫 品 妻 篇 鬈 麓 篇 曩
合素质。在管理执行力上,必须将制度l 略性举措。农业 综合开发交行以项 目定资
管理层次渗透到队伍管理的过程 中,通I ( 一) 进一步增强农村保险的适用性 金的管理办法,主要包括土地治理、农产
过实行同标责任考核,激发员上业务发f 和可操 作性。当前的农村保 险业务管理机 品种植地和养殖基地建设、农产品加 工、
展和管理工作 的积极性,达到规范管理 制,在H肃 的适用性和效果并不 明显 ,而 批发市场建设等产业化经营 、农业科技综
求发展、求效益、求服务的目的。 且对我们 自身已经形成的城镇业务、农村 合示范推广、农业高新技术示范区建设等
第四,坚持管理服务促发展不动{ 业务区分管理在 一定程度上存在着一些矛 科技推广项目。从2007年开始又在全国
摇 。结合甘肃市场和业务发展的实际,i 盾。因此,需要针对经济欠 发达地区 出台 范围内试点,实施了统筹支 持新农村 建设
从点向面,由浅向深,向纵深拓展,依I 具有分类指导意义的农村业务管理办法。 项 目。天水市作 为农业基础 条件差、农业
托 “团队裂变”的方式进行建点,按标 『 ( 二) 给农村网点提留一些发展基 产业化程度低、农业发展缓慢的经济欠发
准化、规范化和企业文化特点进行职场 { 金。用 于基础建设。农村业 务发展是今后 达贫困地区,实施农业综合开发项 目建设
管理 ,使 网点建设充分为业务发展服务、l 寿险业 发展方向,应该着手培育这个广阔 10多年来,财政投人和项目建设效果如
为客户服务 。一是加大网点投入 。在软! 的市场 ,因此对农村网点实行 “放水养 何,近 日我们对 天水市近年来实行农业综
件方面 ,要提供充裕 的费用支持 ,按保 鱼”的政策,进 行 “开源”,使农村 网点 合开发 治理情况进行了调查 ,并对存在的
源潜力、业
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