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医学装备管理机制的有效建立 安徽医科大学第二附属医院 医疗保障部 胡 峻 2012.09.22 医学装备运行保障机制 建立一种严格的逐级管理体系 建立一支训练有素的技术团队 建立一整套可行的制度、流程 建立一系列科学的考核细则 建立一种与临床沟通办法 医学装备运行的保障－ 靠的是三级管理体系中每个环节 医学装备的引进管理机制 建立完善的申报审批手续 建立严谨的论证可行分析 建立全程监管的招标流程 建立多方参与的验收装机 建立完整的静态档案资料 医学装备的引进管理－ 全程多方参与、严格监管 医学装备的在用管理机制  大型设备证件齐全、评价分析完整  急救设备维护保养、使用记录完整 放射防护安全可靠、定期监测完整  计量设备档案健全、检定资料完整  意外应急预案必备、风险防控措施到位 医学装备的在用管理－ 安全风险防控始终是第一要素 医学装备的使用管理机制 建立装机培训规则 建立特殊设备定期培训与考核的规则 建立使用分析后再培训与考核规则 建立维修分析反馈规则 医学装备的使用管理－ 制定规则是确保设备使用安全全面 医学装备的质控管理机制 建立逐级质控队伍 建立全方位的质控指标 建立定期监管细则 建立实用的反馈指导办法 医学装备的质控管理－ 贯穿设备使用的整个寿命周期 卫生材料的溯源管理机制 建立严格的入库、领用、使用的登记规定 建立不良事件及时报告规定 建立不良事件分析反馈规定 建立卫生材料动态档案管理规定 卫生材料的溯源管理－ 安全、安全、再安全