海外输配电工程项目中接口管理的探讨.pdfVIP

企业管理 ·海外输配 电工程项 目中接 口管理的探讨 上海电器技术 (2010No．1) 海外输配电工程项 目中接 口管理的探讨 吴 迪 上海电气输配电工程成套有限公司 摘 要： 结合输配电成套公司海外输配电EPC工程建设项 目，阐述探讨接 口管理的作用和重要性。通过理论与 实践相结合的方法，分别对工程设计阶段 、材料及设备采购阶段 、设备运输阶段、现场施工投运阶段的接口管理总 结了经验，提出了改进建议。 关键词： 项 目总承包 工程组织 接 口管理 实践与探索 DiscussionandExplorationofInterfaceManagement inOverseasTransmission DistributionEPC Proiects WuDi ShanghaiElectricPowerTransmission DistributionEngineeringCo．．Ltd． Abstract：Discussionontheeffectandimportanceofinterfacemanagementundertheconsiderationofoverseastransmission ＆distributionEPCconstructionpmjeets．Throughthecombinationoftheorynadpractice，summarizehteexperiencesand recommendtheimprovingmethodsofinterfacemanagementduringdifferentphasesrespectivelysuchasprojectdesign phase，material equipmentpurchasephase，equipmenttransportationphase，constructionphaseetc． Keywords：EPCproject projectorganization interfacemanagement practiceexploration 目前，国内越来越多的工程成套公司响应 国家 面接 口的控制管理工作，在项 目实施阶段是非常重 “走出去”发展战略的号召，前往海外开拓市场。作 要的。接口管理的理念 ，必须始终贯穿于项 目总承 为 (EPC)工 _l_l，未 商，特)jiJ 施海外输 包商对 本、进度、质量以及安全控制的实施全过 配电工程，如何组织、掌控、协调项 目中各个环 之 程 间的关系，做好衔接工作 ，以最优的方案开展工程并 2 接 口的分类和定位 得到业主的认可，是工程技术人员和管理者必须思 考和重视的问题。本文以苏丹某输配 电EPC工程 接 口可以根据项 目实际情况进行分类 ，所要达 项 目为例，探讨接 口管理在海外输配电EPC工程中 到的目的就是通过组织协调职能的运用，使相互关 的作用及重要性。 联的系统部分或者单元之间职责划分清楚，彼此协 作配合，以使建设项 目顺利进展，确保总体系统 目标 1 接 口的概念 的实现。在进行接 口评估并分类的时候 ，需要有统 接 口(Interface)，顾名思义是系统不同组成部 筹的全局观以及前瞻眭。以下介绍一些在评估分类 分界面衔接的约定。由于 EPC项 目包含设计、采 接 口时需要考虑的要点。 购、施工，涉及到的工程界面复杂，专业交叉频繁，特 2．1 接 口的内容 别是海外工程还会遇到文化差异，以及 由于沟通渠 接 口的内容是接口管理的基础和载体。明确接 道不畅导致的信息滞后的问题。所以，做好工程界 口的内容，有助于了解该接 口在工程中所处的节点