卡酷是个“轴”.pdfVIP

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PART1,?I1_O未来之星 增值服务 周鸿科;不愿谈论360的盈利模式问题,“坦率地 卡酷是个 “轴’’ 说,你高看我 我很少思考赚钱的J丌]‘题。”他如是回答, 周鸿神精心研究过腾讯一 当然几乎所有中国 文 I本刊记置 张宁 攥搿 I田为 客户端软件公司都在研究腾讯。前几年,迅雷是安装 在卡酷的商业模式中,播出、 量仅次于QQ的客户端软件,周鸿袢是这家公司的 渠道和总代理权, 天使投资人,他帮助设计了迅雷早期的策略和规划, 三条线扭成一个轴心, 后来,迅雷开始从客户端延伸出网页,同时向游戏、 自然可以将周边的力量都吸附进来 网络视频等领域延伸,但是至今,迅雷也并未找到 合适的商业模式。 眼下,360通过向用户推荐一些软件和 络游 戏产品,从而向厂商收费,不过这些收入在周鸿神眼 里只是 “挣点零花钱”,他在很多场合表示,360核心 的商业模式重点在哪里自己不知道,正如多年前的 腾讯也不知道今天主要收入来源于QQ秀,不过周 “嘿。你的机器人又出新招了a”下班回到家的 鸿卒吉清楚360的商业模式一定与互联网的免费以及 NO.18帅民,看到儿子指着电视机里,卡酷动画频道那个抱 增值模式相关。 rl 。I!蠕; 1着 “KAKU”标志的机器人,回头乐呵呵地冲他说。 周鸿棉研究腾讯的免费。腾讯早期靠聊天挣不 I北京卡醮动画卫星频道l帅民知道,这次的新形象又成功了。作为北京卡酷动 到钱,也曾考虑到在QQ里发送广告,结果发现除了 I。。 簿有限公司 I1 画卫视 (以下简称卡酷)的总裁,帅民的第一位 “军 伤害用户价值和体验之外,其实挣不到太多钱。360 杀毒主打免费牌,有人提醒周鸿韩,可以像传统行业 II 20.0强35矗舞、毫I1师”就是自己的儿子。 2007年,卡酷卫视 (原BTV-IO)改制实行企业 的许多公司那样,通过先免费消灭竞争对手,统一 市场后再收费,还有人提出,杀一般的病毒免费,杀 LI 』t 唾。 I化运营,改变之前单一动画播出频道的运营模式, 45.56% J 依照 “内容为王、渠道为先”的理念,一方面提升频 高级的病毒要收费,或者干脆查毒免费,杀毒收费 道播出内容的整体水平,同时,开拓产业链下端的分 等商业模式。 销渠道。 这些想法都被周鸿袢否定。在他看来,目前互 一 年多前,帅民谈起自己对卡酷全产业链的构 联网里的搜索、新闻、邮件、及时通信、网络电话都 是基础性服务,所以都是免费。安全是每个人部离 想,他把这~套计划比作 “修路”,一旦打通了后端 不开,因此也绝对属于基础服务。 的分销渠道,卡酷就可以顺利地进入产业链上游的 什幺样的服务可以收费呢 “少数人用到的服 原创产品和创意衍生品领域进行开发。 务是可以收费的。”周鸿讳解释,这同样是他研究腾 目前,卡酷已是国内落地范围最大的专业动画 讯商业模式的心得。“腾讯的蓝钻、绿钻的用户比例

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