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2010年 1O月 73
任护工管理工作,定期与护工管理公司进行沟通;严禁 “黑护工” 和稳重大方的外在形象,要尊重患者的生命、人格、权利、风俗与
进入病区,尽量固定一陪一护工,录用有一定工作能力及责任心 生活习惯等,保护患者的尊严、隐私,对待患者要一视同仁,不得
强的一陪一护工。这样能有效减少 黑“护工”。 以任何借口歧视和刁难患者,用 自己的实际行动感化患者,转变
3.2加强与病人、家属的沟通宣教:在病人人院或手术时应宣传请 患者对护工的看法。管理者也要加强与患者和家属的交流,若对
护工的注意事项;说明请护工必须通过护理人员来跟护工公司联 患者访视,需征求患者及家属 的意见并加强理解和沟通,针对具
系,指出请 黑“护工”的弊端,尽量有效减少 “黑护工”的出现。 体情况做好工作。
3_3加强护工知识培训,提高护理水平:为护工定期进行举办一些 4讨 论
相关护理常识和相应专科医学护理知识的讲座,对她们进行一些 护工工作是医院护理工作的一个组成部分。护工提供的每一
生活护理方面的示范,使护工对 自己所从事的工作要求和范围有 项服务都会对病人的身心产生影响,同时护工的言行也代表着医
一 个 比较清晰的认识。教会她们养成良好的卫生习惯,并且对她 院的形象。护工质量的好坏客观上也直接影响着医院的声誉。鉴
们进行相应的消毒隔离知识的培训。要严格职能培训制度,对护 于护工工作的重要性,医院应该高度重视,切实研究出一套行之
工知识的培训要做到定期、反复,努力提高她们的知识水平。同 有效的管理办法,使护工工作规范化、科学化、精细化,使护工真
时,加强检查和督促并定期进行考核,不断地提高护工护理质量。 正成为病人及家属的好护工,医护人员的好帮手。随着社会的发
3.4加强护工伦理道德教育,提高职业素质 :随着各医院提出了 “以 展,人们需求的不断变化,医院服务的范畴将越来越大,患者对医
病人为中心”的服务理念,要求关怀照顾病人,更好地服务于患者, 院的服务需求也与 日俱增。可以预见,今后相当长的一段时期内,
这样就对护工的服务技术与伦理道德提出了更高的要求。同时还 护工队伍将会更多地出现在各个医院,因此 ,规范护工管理,提高
应加强护工伦理道德方面的教育和职业道德的教育。护工的伦理 护理质量是当前护理工作的一个重要的课题,我们必须要以科学
素质包括很多方面,主要指爱岗敬业的事业心和强烈的责任感,并 的发展观,积极探索科学的护工管理模式和方法以适应当前医院
树立全心全意为患者服务的观念。对新招的护工进行医德医风教 发展的需要 。
育,规范职业道德行为,使她们从思想上认识到护工工作的重要 参考文献
性,增强荣誉感。 I1】现代医院管理.2007年 10月第5期总第2O期.ModemHospitH
3.5加强心理素质培养,搞好护工和患者的关系:加强对护工心理 ManagementNo.5Oct.2007(SN.20).
素质的培养,引导她们在工作中保持健康、愉快的心态并影响患 2『1陆巍.护工职业态度调查及教育对策[J】.护士进修杂志,2000,15
者的心理向好的方面发展,同时对心理反应过度的患者要耐心。 (19:933-934.
让护工了解患者的心理并唤起同情心,培养他们谦虚诚实的品质 3【】崔仕臣.我国护工管理发展趋势探讨叨.现代医院管JE2007,10c5)2O.
目标管理在临床护理管理中的应用
詹春霞 欧阳霞 ‘毛晓群 ‘
摘 要:目的:运用 目标管理理论,提高护理质量和管理水平。方法:制定各种护理质量 目标 ,通过科室 自查、院内护理质控小组检查、
护理部随机抽查等形式,每月、每季度、每年进行汇总、分析,达到 目标者给予相应的激励。结果:通过 目标管理提高了护理管理效能。
结论:目标管理在护理管理 中值得推广、应用。
关键词:目标管理;护理管理 ;护理质量
中图分类号:R197.3 文献标识码:B 文章编号:1006—0979(2010)20—0073—02
目标管理是彼得 ·杜拉克提出并倡导的一种科学优秀的管理 室,再在科室里将 目标转化为各责任小组的 目标,最终分配给每
模式。其基本内容是让组织的主管和员工亲 自参加 目标的制定, 个体护理人员。目标制
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