基于对象的柔性组织建模方法.pdfVIP

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鲍震宁,范玉顺,《计算机集成制造系统 CIMS》,Vol.8 ,No.1 ,2002 ,pp.23-27 基于对象的柔性组织建模方法 鲍震宁,范玉顺 清华大学自动化系,北京 100084 摘要:企业组织建模具有重要意义,但现有的组织建模方法还存在很多不足。文章在 分析各种不足的基础上,应用面向对象技术,采用构件化方法,提出了一种柔性的、在模型 全生命周期表达一致的的组织建模方法。它引入了“角色”和“工作组”等新型建模元素, 有力支持了过程模型的动态执行,并可在一定程度上描述虚拟企业组织结构。文中还介绍了 应用该建模方法开发的组织建模软件工具。 关键词:面向对象;组织建模;角色;工作组;虚拟企业 中图分类号:分类号:TP391.73 1.引言 企业建模是采用一定的抽象方法得到的关于企业的部分或全部侧面的描述。企业建模 理论和方法旨在指导快速、准确地建立适合分析和改进企业性能需求的企业模型,它是企业 实施先进制造战略、经营过程重组的重要基础,也是实现企业集成和信息化的前提。 在企业系统中,组织结构和人员配置揭示了上下级关系,提供了业务执行人员信息, 反映了企业中人与工作、决策、责权之间的联系。企业的管理科学很大程度上取决于它对人 /组织的管理。然而,现有的建模体系中,组织建模方法还存在很多不足,主要表现在: 没有提供独立的组织视图或模型构件,如IDEF[1]方法中,组织信息只在功能模型的“机 制”中有所表示;在IEM[2]等不少方法中,部门和人员都只作为一种“人力资源”在资 源视图中维护。 在模型的全生命周期中(需求分析、系统设计、系统实施和运行维护四阶段),只在实 施层才考虑组织信息,这使得组织的科学配置和优化无从着手。 企业组织信息常常是动态变化的,而目前的建模体系往往不能提供必要的柔性。 模型的完备性和简单性之间的矛盾没有得到很好的解决,理论定义比较完善的建模体系 (如CIMOSA[3] )由于过于繁琐而没有相应的软件工具来支持建模,实用性较差。 针对现有建模理论和方法存在的这些问题,本文在研究分析众多企业建模体系和方法 得失的基础上,应用面向对象技术,引入内涵更丰富的组织建模元素,探讨了一种在全生命 周期维一致的、适应企业系统动态性、并支持跨组织边界的虚拟企业的组织建模方法。 2.基于对象的柔性组织建模方法 为了明确建模目标和范围,首先根据一般理解,归纳出一个企业组织的定义。 定义:企业组织是为了优化管理和生产建立的企业人员的集合,这个集合具有一定的 1 鲍震宁,范玉顺,《计算机集成制造系统 CIMS》,Vol.8 ,No.1 ,2002 ,pp.23-27 内部层次和隶属结构,具有一定的职能和责任。每一个组织有一个最高管理决策者,组织成 员具有一定的职责、权力和技能,成员之间根据组织结构产生一定的权力和义务关系。 在目前的建模方法中,“人”常常被纳入资源模型,而对人的权责管理或不考虑,或提 取到组织视图。但在这里,“人”与“资源”被分离开来:虽然人在执行任务的角度与资源 类似,但人作为对象在属性上与物有很大不同,而管理也更特殊;另外,分到两个视图维护, 也会产生不一致的问题。这样组织就具有两方面特征:一方面,企业的整个静态组织结构是 一个树状结构,它定义了功能领域划分和权责分配,说明了每个领域由谁负责,谁向谁汇报 工作等;另一方面,组织单元或人是企业活动的执行者,这时,它具有资源的两个要素:1. 它能够执行一定的任务;2.它存在时间上的可用性。因此组织模型中,需要同时考虑人的管 理权责和他的技能、工作状态等。同时,可以看到,这里要提取的组织视图是以企业业务过 程为中心的,需充分考虑过程模型与组织之间的依赖关系。 在分析了组织建模的需求之后,我们提出一种基于面向对象(Object-Oriented,O-O ) 技术的组织建模方法。首先根据组织对象数据的一般结构,抽取一个“一般类”,它具有基 本的标识属性、描述属性、行为属性和关系属性。在“一般类”基础上,可以对其属性特征 进行继续细化,从中继承更多的子类,得到可以描述企业一般行为和特征的建模构件。这种 预定义的建模构件可以简化建模过程,而且构件化的建模大大增强了模型的鲁棒性和

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