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财务管理转型与组织能力提升 FINANCIALMANAGEMENTTRANSFORMATIONANDORGANIZATIONAL CAPABILITYIMPROVEMENT 促进财务管理转型，提升财务管理能力 ●财务管理转型与组织能力提升 ●高级财务经理 ●财务经理 ●财务经理人的职业能力 ●EVA管理体系 ●项目管理中的财务控制 ●经销商的财务管理 ●致力于价值创造的财务管理 专注于财务管理最佳实践的研究与传播 DEDICATEDTOMANAGEMENTIMPROVINGBYINNOVATION 财务管理转型与组织能力提升 2天 FINANCIALMANAGEMENTTRANSFORMATIONANDORGANIZATIONAL 开课日期：12月13日 CAPABILITYIMPROVEMENT 12月13日 12月13日 促进财务管理转型，提升财务管理能力 经济环境和市场需求瞬息万变，竞争日益激烈，盈利持续下降，产品、服务同质化严重，企 业不得不面临向现代化和集团化转型。变革时代里，财务管理及相应支持人员必须面对： •如何推动组织不断优化，进一步建立竞争优势？ •如何应用财务系统支持成功转型？ •如何更好使用信息和财务管控手段，最大化利用资源并助企业价值持续增长？ •如何让团队成员素质统一提升，以更好应对变革？ •…… 新网络时代下，原有曾成功的做法在现代商业环境里，似乎都失去作用，用户需求愈发多 样化、个性化且变化迅速，企业需更快、更准捕捉变化并及时调整与响应，对所有企业而言， 如何了解和捕捉客户的需求变化，并迅速调整自身组织能力以满足客户需求，已成为巨大的挑 战，尤其是大型企业更是难上加难。 资源、信息和管控手段是应对变化的决策基础，这与财务管理紧密联接，组织和驱动员工 高效及时地满足用户需求，更需要财务管理做好资源配置和风险管控，财务管理转型已成为企 业转型的必经之路。企业由过去粗放式、野蛮式发展向精益化、规范化转型，财务管理必须与 时俱进，传统核算式财务管理早已落后，新时代对企业财务管理人员提出了更高的要求，要求 财务管理人员更多接触业务层面，更快进行数据汇总与分析，打破局部视野建立全方面转型应 对支持体系，这已是每家企业必会面临的挑战，是每位财务管理人员须预备的知识与方法。 上海安越企业咨询管理有限公司在现代商业环境和现代企业治理体系下，深入研究大量著 名企业及成功转型的实际案例，新推出《财务管理转型与组织能力提升》课程，通过探讨财务 管理转型在企业中的重要作用，让学员进一步掌握财务管理转型的条件、方法，帮助明确财务 管理组织和财务人员在企业转型中承担的具体职责和价值，给到全面转型的思路与方法，帮助 企业了解需要改善和提升的组织能力，为企业持续、稳定、发展铺垫成功的基石。 培训 •财务负责人、财务经理、主管及相关涉及人员 对象 •企业储备管理人才 财务管理转型与组织能力提升