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CHARMINGCHINA 经济管理
转变资源观念 促进物资工作发展
对中平能化集团物资供应工作的思考
◎董雷
(中平能化集团物资供应分公司,河南 平顶山 467000)
中图分类号:F253 文献标识码:A 文章编号:1673—0992(2010)06A-0118—02
中平能化集团特色发展之路 ,就是坚持科学发展观 ,树 首先,新型资源观认为,资源不仅包括产业、产品资源等
立新型资源观,不断放大竞争优势之路 ,它深刻揭示了中平 有形资源,也包括资本、技术、人力等生产要素资源,还包括
能化发展的优势潜力,既是对传统企业发展观的~种挑战和 体制、机制、制度服务等无形资源。资源的内涵 日趋扩大。外
创新.也是理论上的一个新突破。新型资源观理论,为中平能 延得到延伸,是资源观理论上的重大突破。其次,随着经济全
化集团发展之路提供了坚实的理论基础,打破了发展认识上 球化和市场一体化 ,资源已经没有地域概念,如信息源 、人力
的瓶颈。转变了发展思维,拓宽了发展空间。在这~理论指导 资源等都是可互交共享的资源 ,形成了资源链 ,是资源观认
下,对物资供应公司转换工作思路,整合物资供应资源,建设 识上的一次飞跃。再次,资源是以市场需求为导向的。长期以
优质供应链 ,促进集团物资供应工作发展有着重要而现实的 来 ,人们习惯于根据本地的资源情况来决定发展什么 ,而忽
指导意义。 视生产的产品是否有市场因而造成资源的极大浪费。新型资
一 、 树立新型资源观,为企业发展提供战略支撑 源观则要求市场需求什么 ,我们就要寻找和开发什么资源。
坚定走特色发展之路 ,对集团步人大机遇 、大建设、大发 因此要尊重市场经济规律 ,充分发挥市场配置资源的基础性
展的时代。实现什么样的发展,怎样发展给予了科学回答。坚 作用。
定走中平能化特色之路 ,必须以科学发展观为指导,树立新 2.树立新型资源观,能够对企业制定正确的发展战略提
型资源观意识。把资源综合利用与经济社会发展、与企业发 供理论指导
展的战略方向紧密结合起来,破除传统意义上对资源的狭隘 以新型资源观为指导,可以正确分析、审视企业方方面
认识,不断深化对资源内涵和外延的理解 ,做到立足资源、发 面的工作,放宽视野 ,充分利用有形资源 ,挖掘开发无形资
现资源、延伸资源、超越资源。 源,通过调度手段,集成资源、聚合资源,把各种资源优势转
1.树立新型资源观,能够不断拓展和加深对资源的认识 化为产品优势、产业优势、竞争优势、市场优势和经济优势,
1.理顺关系,调整结构,整合资源。遵循市场经济规律和 5.提高风险管理水平,逐步建立并完善相应的预警机制,
地质工作规律,了解市场,适应市场,积极参与市场,主动服 提高应变能力、危机管理能力和抗御风险的能力。
务市场需求,提高对市场的应变能力。 6.知识管理成为地勘单位管理中一项重要内容。
2.建立和完善各类管理制度,并体现现代企业制度的支 (三)培育核心竞争力
持性、灵活性、协作性、实用性开放性原则,结合发展战略和 知识经济时代。市场竞争进化为企业整体内涵的全面较
目标,注重支持性;进一步完善多种形式分配制度,分配与质 量 .发展战略、人本 、文化成为市场竞争最为重要的内容,企
量 、成果、效益挂钩,激发群体创造激情。 业的发展战略决定着发展方向。一方面地勘行业应围绕地质
3.增强对市场信息和宏观政策反应的敏锐性。抓住机遇, 勘查领域去拓展,成为国民经济发展先行的一面旗帜,这是
抢占制高点,
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