深化改革 加快计量技术机构发展步伐.pdfVIP

维普资讯 由国计 管 理 篇 深化改革 加快计量技术机构发展步伐 口内蒙古 自治 区计量测试院 吕金华 一 、 进一步深化内部改革 公正性和量值传递的准确可靠。 作与校准和检测工作项 目的分离。对 (一)实行一院两制的管理模式 2．对从事校准和检测工作的人 用于校准和检测项 目的标准仪器设备 内蒙古 自治区计量测试院现在 员实行岗位管理。按需设岗，以岗定 等资产进行评估 ，实行股份制改造，以 实行的是行政支持性事业单位和 中 酬 。改革之初，要以稳定为前提 。确定 达到资产重组和技术改造的目的。 介机构两种管理模式 。在改革中，我 岗位时，在面向市场广招人才的前提 为了提高陈旧设备技术改造速 院要合理规划我区的量传体系，坚持 下，优先考虑原有人员。在采取竞争 度 ，加快检测 中心实验室的建设步 稳住一头，依法做好量值传递和强制 上岗、双向选择 、引入末位淘汰制的 伐 ．在资金投入上 ，主要依靠 自身积 检定工作 ，确保量值的准确可靠，并 前提下 ，逐步实现优胜劣汰。 累和职工人股，同时也要争取政府资 在此基础上 ，逐步实现法制计量与工 充分挖掘人才资源．以岗位 、项 金支持和上级部门对社会公益型技 业计量的分离。 目招聘人才 ，解决人才匮乏问题。有 术机构的项 目经费投入 ．在优先考虑 1．量传和强检实行行政支持性事 重点地培养年轻人担当学科带头人 ， 更新改造仪器设备的前提下，积累资 业单位管理模式 推动技术进步和技术创新。 金．解决新建检测 中心实验大楼的资 量值传递和强制检定工作要争 改革现行工资制度．原事业单位 金来源 。对于新建的校准和检测项 取政府 的支持和资金 的投入，以保证 工资计人档案。建立基础工资、岗位 目，可率先实行职工人股投资的方 法制计量的公正性 、科学性。重点做 工资、绩效工资三元工资制，执行 以 式 ，以加速项 目的建设 。 好属于强制检定的计量器具。如燃气 岗位工资和绩效工资为主体的分配 二、整合资源 。扩大市场 。加快 表 、水表 、电表的强检工作。 方式 ，搞活内部分配制度。基础工资 发展 2．校准和检测实行 中介机构管理 以当地最低生活保障线为基数，适当 (一)走集团化的路子 模式 予 以提高；岗位工资按岗划分，分为 要使计量技术机构做强做大，走 对依法管理 的计量器具和其他 五个档次；建立绩效评价体系 ，确定 集团化发展的路子是关键。全区共有 计量仪器仪表实施校准和检测 ，按照 绩效工资分配方式，绩效工资按照工 法定计量检定机构100多个 ．虽然数 市场化运作方式进行管理。对人员实 作业绩和成效确定分配额 ．有经济收 量众多，但多数技术机构基础条件较 行聘用制和项 目负责制等多种形式 入 的人员可 以按照收入 的数量 比例 差 ，仅仅依靠 自身力量 ，难 以实现 自 的管理模式。对资本实行以股份制为 提成，没有收入的管理人员与工作成 我发展。要想真正为当地经济建设服 主。其他经济成分并存的多元化管理 绩挂勾 ，最大限度地体现按劳分配、 务 ．目前最有效的方式就是实行计量 模式。同时，我院将加快通过校准实 效率优先 、兼顾公平的原则。 技术机构间的联合和重组。自治区计