积极探索经营管理体制改革 切实解决卫生院生存与发展问题.pdfVIP

维普资讯 资 ，患病 可报销 ，老 了拿退休 资源 共享 ，相互促进 ，共求 生 年增长。负债由1992年 15．75万 金 ，无后顾之忧 。再说 ，被聘用 存 ，同求发展 ，想方设法 ，拓宽 元 降到 0，实现零负债 ，事业基 后 ，无特殊情况 ，不得解聘 ，你 服 务范 围，大大激 活 了造血 因 金及专用基金从零开始 ，到 2005 说乡村医生能不安心吗? !能不扑 子 ，出现 了 “固定资产 、业务收 年 5月，累计提取 34万元 。2000 下身子 ，去努力探讨人体奥秘 ， 入 、库存药 品，专用基金 、职工 年 ，院里拿 出6万元 ，在 肖家河 竭力解除病人痛苦吗?1 待遇 ”五增和 “负债 ”一降的可 修建 了一家综合 型卫生所 ，将邻 5、卫生 院的造血 功 能激活 喜局面 。到今年 5月底止 ，卫生 近 3个村的转体医生和院里职工合 了 实行乡村卫生一体化管理后， 院资产总额达 98．4万元，在 1992 在一起，共挑预防保健、医疗服 消除了村卫生室与卫生院的不正当 年的基础上 ，翻 了近三番 ，库存 务重担 ，同创 农村卫 生工作辉 竞争 ，发挥 了各 自在农村卫生中 药品比 1992年增加 11万元 ，增 煌 。 的应有作用 ，实现 了优势互补 ， 长 54％，业务收入、职工待遇年 积极探索经营管理体制改革 切实解决 卫生院生存与发展问题 · 安微省滁州市卫生局 尚昌骏 来安县地处皖东，界于江淮 一 、 主要做法 上形成 了共识：体制不顺 、机制 之 间，地理坐标 ：北纬32。10 ～ 1、统一思想，增强探索体制 不活是制约乡镇卫生院发展的重要 32。45 ，东径 l18。20。_l18。40 改革 的紧迫感 因素 ，要想从根本上解决乡镇卫 。 总面积 1481平方千米 ，耕地 来安县有乡镇卫生院27家 ， 生院生存和发展的问题 ，必须改 面积45．6平方千米。地势北高南 其中包括 自设撤销乡卫生院9家 ， 革乡镇卫生 院的经营管理体制。 低 ，地形大致为南部圩区，中部 从业人员603人 (指在编在职)。 因此 ，在广泛 征求意见 的基础 岗区和北部低丘 陵区三部分 。人 近些年 ，由于受市场经济大潮 的 上 ，决定从改革乡镇卫生院医疗 口48．6万，其中农业人 口40．4 冲击 ，加之该县经济 比较 困难 ， 经营权入手 ，改变乡镇卫生院的 万 。2003年 ，财政年收入 1．28 卫生财政投入严重不足 ，乡镇卫 落后经营状况 ，促进全县农村卫 亿元 ，城镇在 岗职工平均年工资 生院的总体经营状况不佳 ，人才 生事业 的发展 。此项改革得到县 7431元，农 民人均年纯收 2l13 流失严重，经济效益较差，生存 委 、县政府 的高度重视和大力支 元 ，城乡居 民人均对卫生事业投 与发展的矛盾 日趋突出，近半数 持 ，县委 、县政府主要负责人亲 入6．20元，全县卫生事业投入仅 的卫生院债务负担沉重 ，业务创 自过 问，分管负责人专题召集 了 占财政总支出 1．4％。2004年，全 收偏低 ，勉强维持运转 ；另有三 人事 、劳动 、卫生 、财政等相关 县卫生事业投入仅 占财政总支出 分之一的卫生院入不敷 出，面临 部 门负责人会议 ，论证确定改革 1．2％。 着生存危机 ，职工基本收入 已难 实施方案 。 近两年来 ，来安县卫生局积 保证 ，更无法满足人 民群众 的基 2、实行 医疗经营权租赁承 极组织开展 了乡镇卫生院经营管理 本医疗需求 。面对这种现状 ，来 包任期 目标责任制 ，保 留公共卫 体制改革 的探索 ，采取 了分离产 安县卫生局一班人从统一思想入 生职 能 权与经营权 的办法 ，在保持产