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卜10DERN 企业文化新论 ENTERPRISE CULTURE 企业的安全文化建设 ■文／周学选 美 国企业文化专家劳伦斯 ·米勒 的无形资产和精神力量，是企业实现 及企业安全观 、事故观、风险观、道 在 《美 国企业精神——未来企业经营 可持续发展 的灵魂和推动力，是员工 德观 以及员工 的世界观 、人生观、价 的八大原则》一书中写道： “管理正 精神、素质等方面的综合表现 ，是企 值观、道德观 、苦乐观 、生死观等， 在重新寻找它 的灵魂 ，这个灵魂就是 业管理的基础和发展之宝 。长庆油田 是安全文化 的核心、灵魂和精髓 ，是 企业文化”。企业管理的整个历史大 第三输油处就加强 了安全文化建设， 形成和提高安全行为文化、制度文化 致经历 了经验管理 、科学管理、文化 把服从管理的 “要我安全 ”转变成 自 和物态文化 的基础和原因。其中包括 管理三个阶段 。从科学管理到文化管 主管理的 “我要安全、我能安全、我 正确的安全管理和意识流，科学的态 理是企业管理的第二次飞跃。企业文 会 安全”，从而提升企业安全工作的 度 、理念 、认知与技 能，崇高 的伦 化作为一种特殊 的文化现 象早 已存 境界。 理、品德和情感等。 在，但作为一种管理理论 ，则是产生 企业安全文化及其形态 安全制度文化 。安全制度 (管理) 于2O世纪80年代 (文化热阶段)，在 企业安全文化是指企业 (或行业) 文化是指对企业及全体人员的行为产 20世纪90年代 (丰富发展阶段)以后 住长期安全生产和经营活动 中，逐步 生规范性、约束性影响和作用，它集 得到较快的发展。一般认为，l9世纪 形成的，或有意识塑造的又为全体员 中体现观念文化和物质文化对领导和 企业核心竞争力是资本 ，2O世纪企业 工接受、遵循 的，具有企业特色 的安 员工的要求。包括建立法制观念、强 核心竞争力是技术 ，21世纪企业核心 全思想和意识 、安全作风和态度 、安 化法制意识、端正法制态度，科学地 竞争力靠文化。企业要追求长久的发 全管理机制及行为规范；企业的安全 制定法规 、标准和规章 、规程 ， 自 展，就必须要有长久的动力，而唯有 生产奋斗 目标 、企业安全进取精神； 觉地守法行为和严格的执行程序，以 文化才是一个可以持续长久的东西。 保护员工身心安全与健康而创造的安 及行政手段、管理手段的改善和合理 广义的企业文化是企业在生产经营实 全而舒适的生产和生活环境和条件、 化 ，经济手段的建立与强化等。 践中，逐步形成的，为全体员工所认 防灾避难应急 的安全设备和措施等企 安全行为文化 。安全行为文化是 同并遵 守的、带有本组织特 点 的使 业安全生产 的形象 ；安全 的价值观、 员工在生活和生产过程 中的安全行为 命、愿景、宗旨、精神 、价值观和经 安全的审美观、安全的心理素质和企 准则、思维方式、行为模式的表现。 营理念 ，以及这些理念在生产经营实 业的安全风貌等种种企业安全物质 因 包括：进行科学的安全思维，强化高 践、管理制度 、员工行为方式与企业 素和安全精神因素之总和。从这个定